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轉行做HR的必修課

  • 作者：塗熙
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113229320
  • 出版日期：2018/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：256
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    塗熙著的《轉行做HR的必修課》從內容上對人力資源工作的認識、人力資源與行政工作的不同之處、轉行前的準備工作、轉行過程中需要掌握的六個核心動作「找」、「選」、「寫」、「算」、「談」、「評」分別進行了詳細的講述。主人公歡歡通過各種實踐慢慢體會到人力資源從業者的「六味雜陳」，感受到人力資源工作的六種力量。希望大家通過這些轉行做人力資源的必修課中會受到一些啟發。
作者介紹
塗熙
    塗熙，醫學院校臨床醫學專業畢業.有近十年的人力資源工作經驗，是一個愛學習、樂分享的職場人。希望借此書將自己的一些經驗、想法分享給職場新人。
目錄
第一章  你為什麼願意轉行做
  自我測試：你適合做HR工作嗎？
  HR的「滋味」
  HR能帶來的收穫
  HR都做什麼？
  HR的六項修煉
第二章  行政向左，HR向右
  行政中的HR
  從行政到HR的角色轉變
  HR工作中的行政事務
  平衡服務和專業
第三章  轉行前的準備
  轉行前HR需要學習什麼
  敲門磚——HR資格認證是必備嗎
  拿到證書是目標——準備HR資格認證考試
  萬事開頭難——先找到一個實踐的機會
  準備個人簡歷——精煉、精準、精彩
  從內而外——備戰面試
  轉行需要的心態準備
  軟技能——溝通能力
  人際關係的琢磨
  面對選擇——在企業的拐角處
  面對挫折
  面對轉行的適應
第四章  轉行HR痛並快樂著——初級階段
  從助理HR管理證書到實際工作的運用
  人事助理做什麼
    好環境不可少——面試室的布置
    不怕和陌生人說話——挖角電話如何打
    不得不聊的問題——問敏感性問題有訣竅
    不得不說的善意謊言——拒絕候選人方法和技巧
    不得不談的入職體檢——身體是革命的本錢
    新員工的融入體驗——入職指引
    不是想試就試的時間——試用期的意義
    不可替代的面對面——試用期的關注
    定性與定量——搞定工作總結不害怕
  想做培訓從培訓主持做起
  培訓的初體驗
  績效管理從收集報表開始——報表收集的藝術
    績效管理需學習績效管理制度
    溝通一致——績效結果的確認
  薪酬的問題——關注考勤
  員工關係的處理——專業的力量
    員工離職風波
    員工的調動
第五章  轉行HR痛並快樂著——轉行進階階段
  HR的找——校招
    校園招聘和定向培養
    招聘的后時代——黏住候選人找方法
    招聘需求的初探

    招聘需求想說找你不容易
    招聘需求的再尋找
  HR的選
    選人不易，且選且珍惜
    糾結的用人部門——該出手時就出手
    精準定位和模糊選材
    頻繁跳槽的人就不穩定嗎
    互聯網時代的招聘渠道——多管齊下
    對於不同類型的崗位該如何選人
    對於勞務派遣公司的選擇
    對於獵頭公司的選擇
    獵頭顧問也要好好選
    選好招聘工作的測評工具
  HR的寫
    公文寫作是基礎
    工作展示—做得好不如寫得好
    寫招聘文案也是學問
    制度和流程的編寫
  HR的算
    數據分析的那些事兒
    績效指標不難設
    法律法規做依據——計算經濟補償金
  HR的談
    無處不在的談判
    產生心動時刻——員工的訪談
    HR訪談技術
    離職面談
    薪酬談判
    培訓需求的調查
  HR的評
    面試評估是藝術
  成為HRBP
    做HRBP——勇氣是第一步
    做HRBP——真正把業務部門的需求放在心上
    做HRBP——解決問題是王道
  HR雜談
    HR需要迎合還是配合
    HR需要親和力還是影響力
    HR需要得理且饒人
    高效HR需要有套路
第六章  轉行做HR工作的未來發展之路
  橫向發展——專業類發展通道
  縱向發展——管理類發展通道
  另一個方向：職業培訓師
  關於轉行做HR的那些事兒

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