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華為執行力(第2版)(精)/華為精準管理叢書

作者：鍾金//孫科柳//劉佳明
出版社：電子工業
ISBN：9787121337758

出版日期：2018/04/01
裝幀：精裝
頁數：220

人民幣：RMB 55 元售價：元

內容大鋼

鍾金、孫科柳、劉佳明著的《華為執行力(第2版)(精)/華為精準管理叢書》按照提升組織執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核。本書通過對執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵及問題管理這11個方面詳細闡述了華為執行力系統。
本書可供人力資源工作者、一般管理者、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。

作者介紹

鍾金//孫科柳//劉佳明

第1章責任與擔當
  002 這是我的責任
  005 忠於自己的崗位
  008 干一行，愛一行，專一行
  010 擁有自信，才能擔當
  014 無怨無悔地付出
  017 堅守是職責，更是精神
  020 成為公司的資本
第2章成果導向
  026 聚焦主業務，務實為本
  028 以商品化為導向
  031 弄清楚你要到哪裡去
  033 做任何事都不要太匆忙
  036 分清事物的輕重緩急
  038 工作一次就做對
  041 不但要做，而且要做好
第3章流程與標準
  046 不產糧食的流程都要砍掉
  050 穿上一雙「美國鞋」
  052 重新設計流程
  054 改革一切不合理的流程
  057 先僵化，后優化，再固化
  059 實現工作規範化管理
  062 塑造不依賴於人的執行文化
  065 養成規範化的工作習慣
第4章目標管理
  068 跳起來摘桃
  070 先瞄準目標，再開槍
  072 構建系統思維力
  074 完善工作計劃
  077 讓計劃趕得上變化
  078 任務計劃可視化
第5章時間管理
  082 效率是設計出來的
  085 集中利用你的時間
  086 抓住偷走時間的「盜賊」
  090 確認自己的工作韻律
  091 保持自己的工作節奏
  094 把時間留給最重要的事情
  097 用好下班前的10分鐘
第6章員工指導
  100 貫徹制度執行力
  101 用「導師制」幫員工轉身
  103 在實踐中不斷成長
  107 請注意，你也是管理者！
  110 先去摘好摘的果子
  113 強化溝通，實現無縫對接
  116 與下屬保持適當的距離
第7章溝通協調
  120 溝通就是生產力

  122 放低姿態，員工才會講真話
  124 換位思考，實現雙向交流
  126 溝通一定要達到情感共鳴
  128 請不要浪費他人的時間
  131 不要動輒就說「我明白了」
  134 及時反饋，讓溝通更順暢
  136 別忘記做好彙報工作
第8章精細作業
  142 工作也需要一種美
  144 在例行工作中持續進步
  147 用細節展示華為人的用心
  149 只做一件事，做好一件事
  153 嚴謹認真，徹底解決問題
  155 瑣碎的事情集中處理
  158 提供專業的後勤保障
第9章過程管控
  162 自始至終地關注
  164 設計可控的階段節點
  167 資源利用實現最優
  170 項目里程碑計劃
  172 每一個關鍵都要監控到位
  173 工作嚴謹，一絲不苟
  175 事後回顧，並獲得改善
第10章獎懲激勵
  180 華為的「三高政策」
  185 貫徹定崗定薪的分配體系
  188 全員動態分配機制
  191 用職能工資制激活競爭
  194 全員持股激勵機制
  197 用負激勵激發內驅力
第11章問題管理
  202 培養精益求精的精神
  204 允許犯錯，但要有進步
  207 一直找，直到找到為止
  209 多問幾個「為什麼」
  211 發揚「不要臉」精神
  214 用團隊的智慧實現改善
  216 總結，總結，再總結
參考文獻

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