幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

共演戰略(重新定義企業生命周期)

  • 作者：路江涌
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111594611
  • 出版日期：2018/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：409
人民幣：RMB 99 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    路江涌著的《共演戰略(重新定義企業生命周期)》中提出的「共演戰略」框架，綜合了近年來有關創業、創新和戰略管理理論研究的精華，結合了效果推理邏輯、企業生命周期等相關理論的發展，並嘗試與相關領域的應用性研究（如精益創業、商業模式創新等）結合，力圖為創業者和企業家提供一個綜合企業戰略組成要素、發展階段和發展路徑，並適用於不確定和不連續條件下的戰略分析框架。
作者介紹
路江涌
    路江涌，國家自然科學傑出青年基金獲得者，教育部長江青年學者，北京大學光華管理學院教授、博士生導師，香港大學經濟學與企業戰略方向博士。研究方向包括創新創業和國際商務等，在中文期刊上發表論文20余篇，在國際主流學術期刊上發表論文40余篇；在哈佛商學院案例庫和亞洲案例研究中心共同出版案例10余篇；最新著作包括《共演戰略畫布》《圖解創新管理經典》《圖解企業成長經典》《共演戰略》《電競生態》等。入選「教育部新世紀人才支持計劃」等，曾獲「中國管理學青年獎」等。
目錄
推薦語
推薦序一  精一、雙融與動態共演（陳明哲）
推薦序二  戰略思考的能力（陳春花）
推薦序三  混沌與共演（李善友）
推薦序四  從混沌到混序的共同演化（李文）
推薦序五  在不確定與不連續的環境中尋找企業的制勝規律（魏煒）
序
第一部分  共演戰略四要素
  第1章  複雜環境和共演戰略
    複雜：不確定性×不連續性
    生命：成、大、強、長
    戰略：系統性×戰略
  第2章  共演戰略四要素
    管理：複雜事情簡單做
    原則：先人後事和先外后內
    關鍵：5個W和1個H
    用戶：企業存在之因
    組織：企業能力之源
    產品：企業價值之基
    市場：企業未來之路
    畫布：戰略之妙，方寸之間
第二部分  共演戰略四階段
  第3章  共演戰略的四個階段
    企業：步步為營、步步維艱
    戰略：創新價值曲線
    階段：精、專、增、升
  第4章  精益創業階段
    出發：創業四問
    精益：創業的十二要點
    畫布：創業，站穩腳跟再離家
  第5章  專益成長階段
    趕路：成長四問
    專益：成長的十二要點
    畫布：成長，一路歌來一路發
  第6章  增益擴張階段
    圈地：擴張四問
    增益：擴張的十二要點
    畫布：擴張，黃沙百戰穿金甲
  第7章  升益轉型階段
    變軌：轉型四問
    升益：轉型的十二要點
    畫布：轉型，病樹前頭萬木春
第三部分  共演戰略四路徑
  第8章  共演戰略的系統性
    系統：要素、連接和目標
    協同：眾人拾柴火焰高
    內部協同：同舟共濟揚帆起
    相互協同：乘風破浪萬里航
  第9章  共演戰略的動態性
    動態：流入、流出和反饋

    用戶演化：笑問客從何處來
    組織演化：何須馬革裹屍還
    產品演化：沉舟側畔千帆過
    市場演化：各領風騷數百年
後記

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032