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新手學微商團隊管理與實戰/大眾創業系列叢書

作者：編者:邱超群
出版社：清華大學
ISBN：9787302490722

出版日期：2018/02/01
裝幀：平裝
頁數：322

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

    邱超群編著的《新手學微商團隊管理與實戰》共包括11章，內容包括微商團隊的組建、管理以及運營等相關內容，循序漸進地為微商整理了一條清晰的團隊管理思路，並在文中全面細緻地介紹了微商團隊的管理方法。
    本書注重理論與實踐的結合，以全面、簡單和清晰的敘述引導微商們以更有效、更專業和更嚴謹的方式來組建及管理自己的團隊，從而使得微商團隊的營銷活動更為成功。
    本書適合準備通過微商進行創業，或正在進行微商經營，並想管理好自己團隊的讀者學習借鑒。

作者介紹

編者:邱超群
邱超群，經濟學專業碩士，資深新媒體運營培訓講師，多年來致力於各類新媒體營銷的研究與實踐，曾主持過國內多家大型企業的網路營銷培訓，具有豐富的新媒體運營經驗。

第1章　微商逐漸趨於團隊化發展
  1.1　微商是如何發展起來的
    1.1.1　什麼是微商
    1.1.2　微商的分類情況
    1.1.3　常見的微店電商平台
    1.1.4　社交電商和微商紅利
  1.2　微商發展的三階段
    1.2.1　野蠻生長階段
    1.2.2　品牌發展階段
    1.2.3　平台微商發展階段
  1.3　抓住微商的重要商業價值
    1.3.1　微商的低門檻性
    1.3.2　無處不在的移動營銷
    1.3.3　便捷的交易方式
    1.3.4　傳播速度快
    1.3.5　主動式營銷
    1.3.6　信任式的營銷
  1.4　微商營銷手段的發展過程
    1.4.1　微商初期的銷售模式：殺熟為主
    1.4.2　微商前期的銷售模式：代理分銷
    1.4.3　微商中期的銷售模式：品牌宣傳
    1.4.4　微商發展後期的銷售模式：分享模式
  1.5　微商團隊發展的必要性
    1.5.1　個人微商發展的局限性
    1.5.2　微商團隊的優勢
    1.5.3　微商團隊應該具備的條件
    1.5.4　團隊轉型是微商的必經之路
第2章　微商團隊的戰略布局
  2.1　認識微商團隊的運作系統
    2.1.1　微商團隊的運作系統有哪些
    2.1.2　渠道系統
    2.1.3　推廣系統
    2.1.4　技術化系統
    2.1.5　成員管理系統
    2.1.6　代理招聘系統
    2.1.7　培訓系統
  2.2　常見的幾種微商團隊運營模式
    2.2.1　朋友圈代理模式
    2.2.2　微商分銷模式
    2.2.3　服務型微商模式
  2.3　微商的3 種銷售模式
    2.3.1　以自營為主的C2C模式
    2.3.2　以代銷為主的B2C模式
    2.3.3　以自營+ 代銷為主的B2B2C模式
    ……
第3章　組建一支強大的微商團隊
第4章　微商團隊成員的績效考核
第5章　微商團隊的隊員培訓計劃
第6章　高效的微商團隊內部管理
第7章　計劃性的微商團隊外部營銷管理

第8章　團隊協作多方面開展營銷活動
第9章　微商團隊多渠道引流
第10章　微商團隊常用的工具介紹
第11章　進一步強化微商團隊

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