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房地產項目全程策劃實戰全案

  • 作者:編者:郝曉冬
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122310934
  • 出版日期:2018/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:274
人民幣:RMB 68 元      售價:NT$ 306
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內容大鋼
    郝曉冬主編的《房地產項目全程策劃實戰全案》主要包括房地產項目市場調研、房地產項目市場分析、房地產項目定位、房地產項目規劃設計、房地產項目形象包裝、房地產項目營銷推廣、房地產項目銷售策劃、房地產項目活動策劃、房地產項目物業規劃九個部分的內容,同時書中還提供了大量的範本和案例供讀者參考學習。本書實用性強,著重突出可操作性,書中有著大量實戰範本,可幫助房地產開發管理全過程中的相關人員提升工作能力,可作為房地產企業開發與管理的參考,為企業創造價值、發揮更大作用。

作者介紹
編者:郝曉冬

目錄
第一章  房地產項目市場調研
  第一節  市場環境分析
    一、政治環境調查分析
    二、經濟環境調查分析
    三、文化環境調查分析
    範本:消費者背景資料
  第二節  市場狀況分析
    一、市場供給分析
    二、市場需求分析
    三、項目自身分析
    四、土地出讓分析
    五、價格走勢分析
    六、競爭項目分析
  第三節  購房者心理與行為分析
    一、購房者心理路徑分析
    二、購房者購買動機分析
    範本:購房者購買動機分析表
    三、購房者產品需求分析
    範本:2017××市的購房者需求調查問卷
    四、購房者購買行為分析
  第四節  競爭對手分析
    一、競爭對手的類型分析
    二、競爭對手的產品開發分析
    三、競爭對手的營銷水平分析
    四、競爭對手的樓盤分析
    範本:××項目競爭對手樓盤分析報告
第二章  房地產項目市場分析
  第一節  項目地塊狀況分析
    一、地塊基本狀況分析
    二、地塊基礎設施分析
    三、地塊生活配套分析
    四、地塊氣候調查分析
    範本:××新區項目地塊分析報告
  第二節  開發項目選擇
    一、開發城市選擇
    二、開發地段選擇
    三、開發管理模式選擇
    四、開發項目產品模式選擇
    五、開發項目融資方案選擇
  第三節  開發項目評估
    一、項目的基礎研究
    二、土地信息收集、甄別
    三、發展項目確定
  第四節  項目可行性研究
    一、可行性研究的步驟
    二、可行性研究事項
    三、可行性研究的重點
    四、可行性研究管理
    五、可行性研究報告
    範本:××樓盤項目可行性研究報告

第三章  房地產項目定位
  第一節  項目市場細分
    一、市場細分的意義
    二、市場細分的依據
    三、市場細分的方法
    四、市場細分的步驟
    相關鏈接:細分領域將成地產行業「新藍海」
  第二節  目標市場選擇
    一、目標市場選擇的意義
    二、確定目標市場的原則
    三、目標市場選擇的條件
    四、確定目標市場的策略
    五、影響目標市場策略選擇的因素
    範本:××房地產目標市場選擇與定位策略
  第三節  項目市場定位
    一、市場定位的含義
    二、市場定位的內容
    三、市場定位的形式
    四、市場定位的策略
    五、市場定位的注意事項
    範本:××房地產企業開發項目市場定位分析報告
第四章  房地產項目規劃設計
  第一節  項目總體規劃
    一、項目平面布局策劃
    二、項目豎向設計策劃
    三、項目道路交通策劃
    四、項目管線策劃
  第二節  項目主題策劃
    一、主題策劃的認知
    二、主題策劃的作用
    三、主題策劃的步驟
    相關鏈接:提煉房地產項目主題注意事項
    四、主題策劃的類型
    五、項目案名策劃
  第三節  項目產品策劃
    一、項目產品定位
    二、產品組合策略
    三、建築風格策劃
    四、住宅戶型策劃
  第四節  項目景觀策劃
    一、景觀的分類
    二、景觀設計的原則
    三、景觀設計的要求
  第五節  項目配套設計策劃
    一、公共服務設施規劃
    二、市政公用設施規劃
    三、停車設施
    四、安全設施
    五、戶外場地設施
    六、服務管理設施

第五章  房地產項目形象包裝
  第一節  售樓處包裝
    一、售樓處的選址原則
    二、售樓處的功能設計
    三、售樓處的布置要求
    四、售樓處裝修的細節
    五、售樓處與樣板房的位置關係
    六、樣板房設置要點
    七、樣板房包裝要點
    範本:××樓盤樣板房裝修方案
  第二節  樓書設計
    一、樓書的內容
    二、樓書的類型
    三、樓書的設計
    四、樓書的文案寫作
    相關鏈接:樓書文案創作技巧
    五、多頁樓書的設計
  第三節  DM廣告設計
    一、DM的特點
    二、DM設計方法
    三、DM設計的要點
    四、DM使用技巧
    範本:房地產DM設計欣賞
  第四節  戶外廣告設計
    一、戶外廣告的設計原則
    二、戶外廣告的版面設計
    三、戶外廣告字體設計
    四、戶外廣告插圖的表現形式
    五、戶外廣告人物形象設計
    六、戶外廣告色彩的運用
    七、廣告攝影的運用
    範本:房地產戶外廣告
第六章  房地產項目營銷推廣
  第一節  營銷渠道策劃
    一、直接營銷渠道
    二、間接營銷渠道
    三、代理營銷
    四、代理商的選擇
    相關鏈接:房地產企業與代理公司合作常見問題
  第二節  定價策劃
    一、房地產價格的組成
    二、影響房地產價格的因素
    三、房地產定價目標
    四、房地產定價方法
    五、房地產定價策略
    六、房地產調價策略
  第三節  廣告策劃
    一、廣告策劃的目標
    二、廣告策劃的主題
    三、廣告策劃的訴求

    四、廣告策劃的內容
    五、廣告發布的媒體
    六、廣告發布的節奏
    範本:××房地產廣告策劃方案
  第四節  促銷策劃
    一、房地產促銷的作用
    二、房地產廣告促銷
    三、房地產銷售促進
    四、房地產公關促銷
    五、房地產人員推銷
    範本:××房地產促銷活動方案
第七章  房地產項目銷售策劃
  第一節  預熱期策劃
    一、項目預熱的作用
    二、項目預熱期蓄客
    三、項目預熱期的推廣策略
    範本:××房地產項目預熱期營銷推廣策略
  第二節  強銷期策劃
    一、強銷期的工作重點
    二、強銷期的策劃要點
    三、強銷期的銷售策略
    相關鏈接:價格調整的方法
    四、強銷期的促銷策略
    五、強銷期的注意事項
  第三節  持續期策劃
    一、持續期的推廣策略
    範本:××房地產公司精裝修房源強銷持續期推廣計劃
    二、持續期的促銷策略
    三、持續期的銷售策略
    四、項目持續銷售期的價格調整
  第四節  尾盤期策劃
    一、尾盤管理的意義
    二、避免尾盤發生的方法
    三、尾盤期的宣傳策略
    四、尾盤期的促銷手段
    五、尾盤期的銷售策略
    範本:××房地產公司尾盤促銷方案
第八章  房地產項目活動策劃
  第一節  開盤活動策劃
    一、開盤前的準備
    二、開盤時機的選擇
    相關鏈接:選擇開盤時機的要點
    三、開盤前的媒體宣傳
    四、開盤區域功能設置
    五、開盤策劃方案的定位
    範本:××商貿城售樓中心開盤方案
  第二節  慶典活動策劃
    一、慶典活動準備
    二、慶典活動的組織程序
    三、慶典活動策劃要點

    範本:××項目奠基儀式活動方案
  第三節  巡展活動策劃
    一、巡展人員安排
    二、巡展物料準備
    三、制訂巡展計劃
    四、選擇巡展場地
    五、巡展實施策略
    範本:××房地產項目巡展活動策劃方案
  第四節  節假日促銷活動策劃
    一、節假日促銷物資準備
    二、節假日促銷人員準備
    三、節假日促銷主題的確定
    四、節假日促銷活動安排
    範本:××房地產七夕活動策劃方案
第九章  房地產項目物業規劃
  第一節  房地產物業管理概述
    一、物業管理的概念
    二、物業管理的特點
    三、物業管理的模式
    四、物業管理的內容
  第二節  物業管理的早期介入
    一、早期介入的概念
    二、早期介入與前期物業管理的區別
    三、早期介入的必要性
    四、早期介入的內容
  第三節  選聘物業服務企業
    一、物業管理招標的概念
    二、物業管理招標程序
    三、物業管理招標文件
    四、物業服務合同
  第四節  制定物業管理方案
    一、物業管理方案的基本內容
    二、制定物業管理方案的要求
    三、制定物業管理方案的程序
    四、物業管理方案的編製要點

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