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工作分析與職位評價/人力資源管理系列叢書

作者：編者:方雯
出版社：西安電子科大
ISBN：9787560647197

出版日期：2017/11/01
裝幀：平裝
頁數：324

人民幣：RMB 41 元售價：元

內容大鋼

    方雯編著的《工作分析與職位評價》以專業、全面、實用為撰寫目標，詳細介紹了工作分析與職位評價的基本理論和方法，同時將大量案例穿插其中。全書共10章，內容包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析的基礎性方法、以工作為基礎的工作分析系統性方法、以人為基礎的工作分析系統性方法、工作分析系統性方法的比較、工作說明書的編寫、工作設計、職位評價概述以及職位評價實施方法。
    本書收集、整理了國內外工作分析與職位評價的理論和實踐研究成果，運用案例導入、閱讀資料、思考題及案例分析幫助讀者學習。為突出應用性，本書以直觀易懂的解釋說明和表格為主，清楚地闡述工作分析和職位評價的內容及方法。
    本書內容翔實、可操作性強，可作為高等院校管理專業學生的教材，也可作為組織內相關人員開展工作分析和職位評價活動的應用參考資料。

作者介紹

編者:方雯

第1章工作分析概述
  本章知識點
  案例導入
  1.1 工作分析的概念及相關術語
  1.2 工作分析的作用
  1.3 工作分析的結果與表現形式
  1.4 工作分析的歷史及發展趨勢
  思考題
  案例分析
第2章工作分析流程
  本章知識點
  案例導入
  2.1 工作分析的原則、關鍵點及模型圖
  2.2 工作分析的一般流程
  思考題
  案例分析
第3章工作分析的基礎性方法
  本章知識點
  案例導入
  3.1 工作分析觀察法
  3.2 工作分析訪談法
  3.3 工作實踐法
  3.4 文獻分析法
  3.5 工作日誌法
  3.6 主題專家會議法
  3.7 問卷調查法
  思考題
  案例分析
第4章以工作為基礎的工作分析系統性方法
  本章知識點
  案例導入
  4.1 關鍵事件法（CIT）
  4.2 職能工作分析法（FJA）
  4.3 任務清單分析法（TIA）
  思考題
  案例分析
第5章以人為基礎的工作分析系統性方法
  本章知識點
  案例導入
  5.1 職位分析問卷法（PAQ）
  5.2 管理職位描述問卷法（MPDQ）
  5.3 工作要素分析法（JEM）
  5.4 臨界特質分析法（TTA）
  思考題
  案例分析
第6章工作分析系統性方法的比較
  本章知識點
  案例導入
  6.1 工作分析系統性方法的信度
  6.2 工作分析系統性方法的效度

  6.3 工作分析系統性方法的應用性
  6.4 工作分析系統性方法的實用性
  思考題
  案例分析
第7章工作說明書的編寫
  本章知識點
  案例導入
  7.1 工作說明書概述
  7.2 工作說明書範例及內容安排
  思考題
  案例分析
第8章工作設計
  本章知識點
  案例導入
  8.1 工作設計概述
  8.2 工作設計的思想演變及發展
  8.3 工作設計的目標、程序與方法
  8.4 工作設計的新思路
  8.5 工作調查
  8.6 工作再設計
  思考題
  案例分析
第9章職位評價概述
  本章知識點
  案例導入
  9.1 職位評價簡介
  9.2 職位評價指標體系
  思考題
  案例分析
第10章職位評價實施方法
  本章知識點
  案例導入
  10.1 排列法
  10.2 分類法
  10.3 點數法
  10.4 因素比較法
  10.5 海氏職位評價系統
  10.6 職位評價方法的比較與選擇
  思考題
  案例分析
附錄
  附錄1 某操作職位工作分析觀察表
  附錄2 工作分析結構化訪談表
  附錄3 工作分析半結構化訪談提綱
  附錄4 工作日誌範例
  附錄5 企業人力資源部任務清單
  附錄6 PAQ問卷
  附錄7 明尼蘇達滿意問卷
  附錄8 因素權重分配法中平均隨機一致性指標RI取值參考表
後記

參考文獻

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