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項目管理工具箱(第2版)/項目管理核心資源庫

  • 作者：(美)拉斯·J.馬蒂內利//德拉甘·Z.米洛舍維奇|譯者:陳麗蘭//王麗珍
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121329517
  • 出版日期：2017/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：437
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    拉斯·J.馬蒂內利、德拉甘·Z.米洛舍維奇著的《項目管理工具箱(第2版)》凝聚作者多年項目管理咨詢與培訓經驗，以國際化視角為項目經理提供了項目管理中可使用的工具、建議、訣竅、案例，並說明了如何、何時、在哪裡使用這些工具，覆蓋了項目的各個流程階段。這些工具既有傳統的，也有適應項目管理新變化的新工具，而且可以適用於PMBOK及PrinceⅡ兩大項目管理標準，特別新增了變更管理、治理、風險管理、敏捷項目管理主題，以及高增長行業案例的介紹，如IT、建造、高新技術及醫療等。
    借助本書提供的圖表和清單，可以提高你的項目管理技能。
    根據項目的規模和類型，選擇和定製項目實施的工具和模板，從而有效解決問題和制定決策。
    增進企業戰略與項目執行、戰略目標與項目可交付成果、高層與項目經理之間的聯繫。
作者介紹
(美)拉斯·J.馬蒂內利//德拉甘·Z.米洛舍維奇|譯者:陳麗蘭//王麗珍
目錄
第1部分  PM工具箱
  第1章  項目管理工具介紹
    1.1 制定經營戰略和組織戰略
    1.2 項目管理方法和過程
    1.3 建立和改造一個PM工具箱
第2部分  項目啟動工具
  第2章  項目選擇
    2.1 效益圖
    2.2 經濟分析法
    2.3 評分模型
    2.4 投票模型
    2.5 成對排序
    2.6 協同矩陣
  第3章  項目啟動
    3.1 項目啟動清單
    3.2 目標網格
    3.3 責任矩陣
    3.4 複雜性評估
    3.5 項目商業論證
    3.6 項目章程
第3部分  項目計劃工具
  第4章  項目需求
    4.1 啟髮式計劃
    4.2 需求說明書
    4.3 產品需求文檔
    4.4 模糊需求清單
    4.5 需求基線
    4.6 最後的思考
  第5章  範圍計劃
    5.1 項目SWOT分析
    5.2 範圍說明書
    5.3 工作分解結構
    5.4 產品分解結構
  第6章  進度計劃
    6.1 甘特圖
    6.2 里程碑圖
    6.3 關鍵路徑法
    6.4 時標網路圖
    6.5 關鍵鏈進度
    6.6 分層進度計劃
    6.7 平衡線圖
    6.8 選擇你的進度計劃工具
  第7章  成本計劃
    7.1 成本計劃圖
    7.2 類似估演算法
    7.3 參數估演算法
    7.4 自下而上估演算法
    7.5 成本基線
    7.6 選擇你的成本計劃工具
第4部分  項目執行工具

  第8章  範圍管理
    8.1 項目範圍控制系統
    8.2 項目變更申請
    8.3 項目變更日誌
    8.4 範圍控制決策清單
  第9章  進度管理
    9.1 燃盡圖
    9.2 趨勢圖
    9.3 緩衝圖
    9.4 緩行線
    9.5 里程碑預測圖
    9.6 B-C-F分析
    9.7 趕工
    9.8 進度管理工具選擇
  第10章  成本管理
    10.1 成本管理計劃
    10.2 預算消費曲線
    10.3 掙值分析法
    10.4 里程碑分析
    10.5 成本管理工具選擇
  第11章  敏捷項目實施
    11.1 敏捷開發的基礎知識
    11.2 產品訂單和衝刺訂單
    11.3 發布計劃
    11.4 每日站立會議
    11.5 衝刺任務板
    11.6 衝刺燃盡圖
    11.7 衝刺回顧會議
    11.8 總結
第5部分  項目報告和收尾工具
  第12章  績效報告
    12.1 項目報告清單
    12.2 項目好球區
    12.3 項目儀錶盤
    12.4 簡要狀態報告
    12.5 項目指示器
    12.6 績效報告工具選擇
  第13章  項目收尾
    13.1 理解項目收尾
    13.2 項目收尾計劃和清單
    13.3 項目收尾報告
    13.4 項目后評價
    13.5 結論
第6部分  風險和干係人管理工具
  第14章  管理項目風險
    14.1 風險管理計劃
    14.2 風險識別清單
    14.3 風險登記冊
    14.4 風險評估矩陣
    14.5 蒙特卡洛分析法

    14.6 決策樹
    14.7 風險儀錶盤
    14.8 風險管理工具選擇
  第15章  管理項目干係人
    15.1 干係人管理計劃
    15.2 干係人圖
    15.3 干係人分析表
    15.4 干係人評價矩陣
    15.5 干係人策略矩陣
    15.6 干係人管理工具選擇
結束語  項目管理工具箱的最終思考

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