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人本經營之道

作者：(日)堀場雅夫|譯者:孫大超
出版社：中國友誼
ISBN：9787505740358

出版日期：2017/12/01
裝幀：平裝
頁數：249

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

    如何才能讓員工最大限度地發揮潛力呢?
    堀場雅夫認為人越是樂於工作，就越能激發潛力。為此，他推出了獨樹一幟的「新奇有趣」經營哲學，打造了一家員工滿意度極高的堀場製作所。堀場雅夫的人本經營之道，概括而言就是讓企業的每位員工在工作當中投入熱情和激情，在完成企業使命的同時，享受美好的生活。
    堀場雅夫著孫大超譯的《人本經營之道》是90歲的日本商界領袖堀場雅夫一生的經營理念，全書回溯堀場雅夫做人的基本原則，並闡述了企業人本經營之道的基本原則與具體方法，為有情懷的企業家和管理者的案頭書。

作者介紹

(日)堀場雅夫|譯者:孫大超

序言
第一章新奇有趣的企業哲學
  寡慾之人難堪大用
  企業的核心是企業哲學
  好之者不如樂之者
  一句「你辛苦了」，會讓別人更辛苦
  時代變了，經營方式也變了
  你永遠不知道，你的極限在哪裡
  愉快地工作，便能發現誘人的「青鳥」
  你的公司需要一首團體之歌
  評述
第二章新奇有趣的方法論員工篇
  想要漲工資，就提升你的附加值
  對員工不要負面評價
  如果愛護員工，就請多多批評他
  人人都需要一個「頭銜」
  有趣的工作不會從天而降
  沒有自信的人請去大企業吧
  讓全體員工成為股東
  善於走捷徑，才有競爭力
  想要走向國際，必先學會英語
  沉默不是金，勇於表達才是金
  評述
第三章新奇有趣的方法論企業經營者篇
  讓一切信息公開，領導方能輕鬆
  學會減壓，工作才能事半功倍
  想要打敗對手，必先了解對手
  讓客戶滿意就是讓自己滿意
  「一切都是我的責任」是最精彩的台詞
  承擔的風險越大，獲得的薪資也越高
  如果狀態不佳，就不要做決定
  讓股權出去，讓資金進來
  「膽小的經營者」才能成功
  正視壓力，才能化壓力為動力
  談對方感興趣的事，對方才會給你辦事
  社長退休越早，公司的利益越大
  挑選合適的繼承人
  兩個人說了都算，也就是說了都不算
  評述
對話堀場雅夫&村上太一

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