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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)/弗布克人力資源管理操作實務系列

作者：編者:孫宗虎
出版社：人民郵電
ISBN：9787115470928

出版日期：2017/11/01
裝幀：平裝
頁數：272

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
    孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪（第2版）》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，系統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理系統和崗位管理體系的關係，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
    本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。

作者介紹

編者:孫宗虎
孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司創始人、總經理。精細化、精益化、精進化高級管理咨詢師，制度、流程、標準、方案首席設計師。 20年來一直從事以制度化、流程化、標準化、方案化為目標的組織規範化管理咨詢與實踐。同時從事以人力資源開發（HRD）為中心的E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓體系設計與課程開發、人才開發、企業大學設計與運營設計等開發和咨詢工作。

第1章  六定與人力資源管理
  1.1  六定
    1.1.1  定責
    1.1.2  定崗
    1.1.3  定編
    1.1.4  定員
    1.1.5  定額
    1.1.6  定薪
  1.2  六定與崗位管理體系
    1.2.1  六定與組織結構設計和變革
    1.2.2  六定與部門設置和整合
    1.2.3  六定與崗位分析、崗位再設計和崗位評價
  1.3  六定與企業人力資源管理
    1.3.1  定責與人力資源管理
    1.3.2  定崗與人力資源管理
    1.3.3  定編與人力資源管理
    1.3.4  定員與人力資源管理
    1.3.5  定額與人力資源管理
    1.3.6  定薪與人力資源管理
第2章  企業組織結構設計
  2.1  組織目標設計
    2.1.1  組織目標設定
    2.1.2  組織目標分解
  2.2  組織結構設計
    2.2.1  組織結構設計方法
    2.2.2  組織結構設計步驟
    2.2.3  組織結構設計模型
  2.3  組織結構設計範本
    2.3.1  生產製造企業組織結構
    2.3.2  房地產企業組織結構
    2.3.3  軟體開發公司組織結構
    2.3.4  電商公司組織結構
    2.3.5  物流公司組織結構
    2.3.6  互聯網金融公司組織結構
第3章  部門結構設計與職能分解
  3.1  部門結構模式選擇
    3.1.1  以任務為中心的部門組織結構
    3.1.2  以成果為中心的部門組織結構
    3.1.3  以關係為中心的部門組織結構
  3.2  部門設置與整合
    3.2.1  部門設置與整合的八項原則
    3.2.2  部門設置與整合的七個步驟
    3.2.3  部門設置與整合的五種方法
    3.2.4  部門設置與整合應注意的問題
  3.3  部門職能分解設計
    ……
第4章  定責
第5章  定崗
第6章  定編
第7章  定員

第8章  定額
第9章  定薪
第10章  崗位體系診斷與調整

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