內容大鋼
我們所生活的這個時代，形象幾可定義一切，品牌文化的擴散則創造了一切。娜奧米·克萊恩在娜奧米·克萊恩著徐詩思譯的《NO LOGO(顛覆品牌全球統治)》中舉了一個誇張的例子：（就像）「會走路會說話、跟真人一般大小的湯米娃娃，像木乃伊一樣活在湯米的品牌世界里」。她還指出，品牌標識在線上甚至更加繁榮，對於某些也許是線上最大的零售商而言，「從現實世界的倉儲和製造中解放出來之後，這些品牌可以自由飆升；與產品或服務的傳播作用相比，這更像某種集體幻覺」。
在《NO LOGO》中，克萊恩一步步地展示了品牌是如何變得無處不在，不僅僅在媒體上和街道上，也越來越多地出現在學校里。（關於廣告商贊助頻道的爭議已經是老生常談，但許多讀者也許會驚訝地發現，原來學校的廁所里會有廣告，食堂里也會出現第一家優惠）。全球公司聲稱支持多樣性，但他們的「企業多元文化主義「只是生產更多的產品，給消費者創造出更多的購買選擇。
而在最最品牌風光營銷全球的背後，是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的巨額利潤。連鎖書店的店員收入達不到「生活工資」的水準，而他們還要慶幸自己的處境，至少好過亞洲血汗工廠里的勞工——為耐克生產運動鞋或是其他時尚必需品，每小時的工作收入只有幾分錢。
事實是，消費文化全球化所裨益的對象，局限在資本家、中心國家，卻造成社會與社會間經濟實力的落差日漸加大，更使得文化的創造力漸趨枯竭。所幸，反對之勢已逐漸醞釀。人們注意到工廠里被剝削的勞工，也擔憂非主流文化正逐漸消失，因而積極採取反制行動。全球化浪潮在二十世紀末淹沒世界，勢不可擋，但反全球化的能量在新世紀初正蓄勢反擊。《NO LOGO》是對全球經濟發展的全面講述，也是對抵制行動的全面介紹。
作者介紹
(加)娜奧米·克萊恩|譯者:徐詩思
娜奧米·克萊恩（Naomi Klein），屢獲殊榮的記者、專欄作家，國際暢銷書《NO LOGO》《休克主義》及《改變一切》作者，作品已被譯為超過30種語言。《改變一切》一書被拍攝為同名紀錄片，于2015年9月在加拿大多倫多國際電影節上首映。她被《泰晤士報》譽為「可能是三十五歲以下對世界最具影響力的人士」，《紐約時報》亦稱她「隱然是北美左派運動的代表」。在大衛·赫爾曼的《全球公共知識分子排行榜》中，克萊恩排行第11位，在世界公共知識分子中佔有相當重要的地位。2017年，克萊恩以高級記者的身份加入《攔截》（The Intercept），她也是《國家》雜誌撰稿人和國家研究所普芬基金會寫作研究員，近期文章主要發表在《衛報》《紐約時報》《紐約客》《倫敦書評》和法國《世界報》上。她是環保組織350.org的董事會成員，該組織致力於通過全球草根運動解決氣候危機問題；同時她也是加拿大反化石燃料計劃「飛躍宣言」的幕後推手之一。「飛躍」已得到超過200個組織的認可，並在世界各地激發了類似舉措。2016年11月，克萊恩被授予「悉尼和平獎」，以表彰她「鼓舞我們在本土、國內與國際上發聲，提出尊重人權和平等地共享地球的新議程」。她的新書《說不還不夠》（NO is Not Enough） 2017年6月甫一出版，即登上《紐約時報》排行榜，成為國際暢銷書，已進入美國國家圖書獎非虛構類入圍名單。
目錄
導言 品牌之網路
第一部 別無空間
第一章 嶄新的品牌化世界
品牌的發軔
品牌之死(謠言總是三人成虎)
品牌再現江湖
第二章 品牌向外擴張
市景(cityscape)的品牌化
媒體的品牌化
音樂的品牌化
耐克及運動的品牌化
品牌化的明星
品牌蜥蜴(brrdndasaums)的年代
第三章 一切均可變
青少年市場是救星再世
酷得讓人嫉妒
潮流間諜：讓飲水機變酷
酷感獵人：青少年文化的法定狗仔隊
嘻哈文化炒熱了品牌
湯米·希爾費格：來去貧民區
獨家訂作公司(Indie Inc.)
反諷的消費：無需解構
賣或者被賣
搖滾的首席執行官(Rock-and-Roll CEOs)
克服難關
第四章 學習的品牌化
嗨，孩子們！自己來做推銷商吧！
大學的品牌化
反對聲浪何在？
第五章 父權體制過時了
身份認同的營銷
思懷壓迫？
市場大雜燴：多元化以及全球推銷戰
全球化青少年
全球化之屋被焚毀時的混戰
第二部 別無選擇
第六章 品牌轟炸
不斷的複製
低價戰爭：沃爾瑪模式
連鎖店群組：星巴克模式
精選VS.選擇
第七章 企業併購與合作案
超級商店：深入品牌
品牌村：化身為品牌
私有化城鎮廣場上日益縮減的選擇
新托拉斯：消滅選擇
第八章 企業審查
合作案的審查制度
著作權流氓
市鎮廣場私有化
第三部 別無工作
第九章 被遺棄的工廠
輸出耐克模式
「這不是工作外流的故事」
甲米地不可承受之輕：深入自由貿易區
「羅薩里奧本該不一樣的」
在括弧內工作
還不夠低：在中國壓縮工資
「沒有工會，就沒有罷工」
發生在卡梅莉塔身上的事……
流動的工人
加工區的其他產品：新品種的工廠工人
流浪的工廠
買主出走
第十章 威脅以及臨時僱員
品牌化的職業：業餘嗜好，而非工作
打倒麥式工會(McUnion)
免費的工作：更多的假工作，由超級品惠予提供
臨時僱員：出租的員工
沒錯，不過……比爾·蓋茨不會拯救我們嗎？
「自由工作者的國度」
第十一章 培養不忠
從工作創造者到財富創造者
流失：雙向的買賣
從別無工作到拒絕品牌……
第四部 拒絕品牌
第十二章 文化反堵
「企業贊助鬧內訌」——紙老虎，1997年的標語
認同政治走向互動
廁所廣告成為政治催化劑
聆聽內在的營銷員
營銷反營銷者
商標過剩
酷感狩獵計劃的著地點
30年代的廣告破壞：「變成上流的觸摸者！」
第十三章 收復街道
玩政治
「抗議，將會和資本一樣跨越國界」
RTS的煽動宣傳
第十四章 群情激奮
「血汗工廠年」
攻擊品牌年
權力在哪裡
第十五章 品牌自作自受
設計師行動主義：商標即明星
另一種商標交流
全球行動
跟隨商標的路徑
合作案的不公平
第十六章 三個品牌的故事
飛揚符號：為良好的工作而戰
殼牌石油：為開放的空間而戰
從海底垃圾場到陸地油田
黃金拱形：為選擇而戰
三巨頭帶來的教訓：把法庭當成工具
三巨頭的教訓：使用網路來點亮麥氏聚光燈
第十七章 當地的對外政策
學生給品牌上了一課
真正的品牌大學
社區行動：推動選擇性採購
第十八章 超越品牌之外
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