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平台革命(改變世界的商業模式)

  • 作者:(美)傑奧夫雷G.帕克//馬歇爾W.范·埃爾斯泰恩//桑基特·保羅·邱達利|譯者:志鵬
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111579069
  • 出版日期:2017/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:312
人民幣:RMB 65 元      售價:
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內容大鋼
    互聯網平台改變了世界,顛覆了巨頭。
    2017年,在全球十大市值公司排名榜中,前五名分別是蘋果、Alphabet、微軟、Facebook、ya馬遜這五家平台公司,而傳統的石油、金融、零售公司已經完全被平台公司取代。兩家中國的基礎性平台公司——阿里巴巴和騰訊也進入了前十名。
    可見,平台的時代已經全面到來,科技全面顛覆了我們的世界,然而很少有人能完全解釋其中的奧妙。《平台革命》一書由3位世界頂級的平台研究專家聯合撰寫,他們致力於研究平台背後的驅動因素和運作方式,在本書中全面解釋了平台公司如何顛覆傳統公司、反轉市場、改變就業、如何重新定義傳統產業、建立新的商業規則。
    傑奧夫雷G.帕克、馬歇爾W.范·埃爾斯泰恩、桑基特·保羅·邱達利著的《平台革命:改變世界的商業模式》從網路效應、平台的體系結構、顛覆市場、平台上線、盈利模式、平台開放的標準、平台治理、平台的衡量指標、平台戰略、平台監管的10個視角,清晰地為讀者提供了平台模式最權威的指導。
    矽谷著名投資人馬克·安德森曾經說過:「軟體正在吞食整個世界。」而《平台革命》進一步指出:「平台正在吞食整個世界」。以平台為導向的經濟變革為社會和商業機構創造了巨大的價值,包括創造財富、增長、滿足人類的需求,同時,成功和失敗的標準被重新定義。
    本書將幫助新進入市場的創業者、傳統企業的管理者、互聯網行業的資深從業者駕馭這個充滿挑戰的新世界,讓每個人成為平台贏家。

作者介紹
(美)傑奧夫雷G.帕克//馬歇爾W.范·埃爾斯泰恩//桑基特·保羅·邱達利|譯者:志鵬

目錄
讚譽
推薦序(方軍)
前言
第1章 今天:歡迎來到平台革命
  平台革命和變革的趨勢
  平台革命:你將如何應對
  本章小結
第2章 網路效應:平台的力量
  需求規模經濟
  雙邊網路效應
  網路效應VS.其他促進增長的工具
  擴大網路效應:無縫進入及其擴展工具
  消極的網路效應:原因及解決方法
  四種類型的網路效應
  結構性的變革:網路效應使公司關注點由內部轉移到外部
  本章小結
第3章 體系結構:設計成功平台的原則
  核心交互:平台設計的根本原因
  吸引、促進、匹配:平台設計的方式
  核心交互之外的其他交互
  在平台設計上使用端到端原則
  模塊化的力量
  為平台重建體系結構
  反覆改進:反設計原則
  本章小結
第4章 顛覆市場:平台如何征服、改變傳統行業
  數字化顛覆簡史
  平台如何吞食傳統管道
  平台帶來的顛覆對價值創造、價值消費以及質量控制
  三大環節的影響
  平台顛覆的結構性影響
  現有企業的反擊:管道變為平台
  本章小結
第5章 平台上線:先有雞還是先有蛋?
  平台成功上線的八種方式
  平台營銷的核心:尋求病毒式增長的設計
  現有企業的優勢:現實還是幻覺
  推廣平台的方式眾多
  八種策略破除「雞與蛋」式的困境
  病毒式增長:用戶對用戶的推介機制
  本章小結
第6章 盈利化:獲取由網路效應所創造的價值
  價值創造以及將網路效應盈利化所帶來的挑戰
  僅僅數字還不夠:找到網路效應中的價值所在
  盈利化方式一:收取交易費
  盈利化方式二:收取准入費
  盈利化方式三:收取增強型接入費用
  盈利化方式四:收取增強型內容管理服務費用
  應該向誰收取費用
  從免費到收費:設計方案是如何影響盈利化轉變的

  本章小結
第7章 開放性:界定平台用戶和合作夥伴
  能做什麼、不能做什麼
  開放到什麼程度?封閉到什麼程度?在鋼絲上行走
  平台生態系統和開放的多種形式
  管理者和贊助商的參與
  開發者參與
  哪些開放?哪些擁有
  用戶參與
  相似的平台可以通過不同程度的開放展開競爭
  隨著時間逐步開放:好處與風險
  本章小結
第8章 治理:提升價值和促進增長的策略
  治理緣何重要:平台治理如同國家治理
  市場失靈及其原因
  治理工具:法律、規範、體系結構和市場
  平台智能自我治理原則
  本章小結
第9章 衡量指標:平台管理者如何衡量真正重要的事項
  從管道到平台:新的衡量挑戰
  設計跟蹤平台生命周期的衡量指標
  第1階段:初創階段的衡量指標
  第2階段:發展階段的衡量指標
  第3階段:成熟階段的衡量指標
  明智的衡量指標的設計要素
  本章小結
第10章 戰略:平台如何改變競爭
  20世紀的戰略:簡史
  三維國際象棋:平台領域中競爭的新複雜性
  平台如何競爭(1):通過限制平台訪問預防多歸屬
  平台如何競爭(2):培養創新,然後抓住其價值
  平台如何競爭(3):利用數據的價值
  平台如何競爭(4):重新定義合併和收購
  平台如何競爭(5):平台包融
  平台如何競爭(6):增強平台設計
  在優勢可持續的時代:贏者通吃市場
  本章小結
第11章 政策:應該(和不應該)如何監管平台
  監管挑戰:改革舊有規則以適應新的世界
  平台革命的陰暗面
  反對監管的理由
  平台企業的增長導致的監管問題
  2.0版全新法規時機已到
  我們對於監管者的建議
  本章小結
第12章 明天:平台革命的未來
  行業具備哪些條件才能引發平台革命
  教育:作為全球教室的平台
  醫療衛生:連接難以駕馭的系統各部
  能源:從智能電網到多向平台

  金融:貨幣走向數字化
  物流與運輸
  勞動和專業服務:平台重新定義工作的性質
  政府即平台
  物聯網:平台的全球平台
  一個具有挑戰的未來
  本章小結
辭彙表
參考文獻

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