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數字經濟2.0(發現傳統產業和新興業態的新機遇)

作者：馬文彥
出版社：民主與建設
ISBN：9787513914338

出版日期：2017/10/01
裝幀：平裝
頁數：298

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

    2016年G20杭州峰會上，發展數字經濟作為中國創新增長的主要路徑被提出來，並受到各方的積極響應、支持。
    2017年「數字經濟」首次被寫進了政府工作報告：促進數字經濟加快成長，讓企業廣泛受益、群眾普遍受惠。
    2017年1月7日，阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰發布《數字經濟2.0報告》。同年3月3日，騰訊公司董事會主席馬化騰認為「數字經濟」與「互聯網+」一脈相承。「互聯網+」強調的是連接，「數字經濟」強調的是連接之後，有產出，有效益。
    隨著以互聯網產業化，工業智能化，工業一體化為代表的第四次工業革命深入發展，數字經濟商業生態出現了雲計算、大數據治理、人工智慧、物聯網和區塊鏈等融合升級，數字經濟2.0時代以數據化為標誌，深刻影響新零售、新實體經濟、信息消費、互聯網+電影等新興業態，重塑商業模式，革新行業面貌，為數字經濟注入新的驅動力。作為有超7億網民的超級消費市場，未來中國企業如何轉型以滿足消費者更多元個性的需求將釋放很大的想象空間，小微企業和中大型企業都將面臨更多的商業新機遇。
    馬文彥著的《數字經濟2.0(發現傳統產業和新興業態的新機遇)》以移動經濟思維貫穿全書，以細分的移動互聯網行業分章節，深入分析相應的市場生態變革和行業發展方向。

作者介紹

馬文彥
馬文彥，CFA，跨境數字經濟投資人，金融律師，作家，兼任教授。中國主權財富基金中投公司(ClC)前董事總經理兼北美代表處負責人。現為美國CloudTree Ventures風險基金創始合夥人，紐約大學法學院兼任教授。曾擔任英國巴克萊銀行(紐約)北美股權市場部副主管，摩根大通投資銀行資本市場部副總裁，美國達維律師事務所紐約總部證券律師。2023年獲達沃斯世界經濟論壇年度「全球青年領袖」榮譽，2014年獲紐約大學傑出校友獎。

第一章
  數字經濟2.0 時代
  從「實體必死」到「電商終結」
  全球最大的信息消費群
  超級平台之爭
  向產業縱深擴展：打破BAT 格局？
  引領智能革命時代
第二章
  全球影響力：用戶、合作、投資、競爭
  百事可樂vs 可口可樂（微信廣告戰）
  中國特色的「數字」中產階級
  社交平台：海外品牌的新渠道
  跨境電商：海外產品的新通道
  國際投資者：最大贏家之一
  不都是贏家：商業模式的重塑要求
第四次工業革命：技術領域的中美正面戰場
第三章
  智能手機的普及與升級
  智能手機行業的變局
  小米：線上崛起的黑馬
  OPPO 與華為的逆襲
  競爭還在手機外
第四章
  全渠道零售的時代
  京東將來會成為悲劇？
  阿里巴巴的絕對領先地位
  京東vs 阿里巴巴
  全渠道（omni-channel）模式
第五章
  移動電子商務和線上線下
  紅包大戰三部曲
  O2O 的市場潛力
  O2O 還在戰國時代
  案例：O2O 餐飲服務
  最大的蛋糕：全渠道+O2O
第六章
  網路娛樂
  移動互聯網的本性是娛樂
  網路文學：娛樂IP 源頭
  網路視頻：從UGC 到PGC
  案例：微博以UGC 重新崛起
  尋找PGC 盈利模型
  多屏時代下的多元盈利模式
第七章
  「互聯網+」電影
  電影業擁抱O2O（線上線下）模式
  影院銀幕互聯網時代的逆勢擴張
  社交化、本地化、移動化（So-Lo-Mo）
  2016—2017 行業分水嶺
第八章

  互聯網金融
  2016—2017 互聯網金融「監管年」
  股權眾籌
  P2P 和網路銀行貸款
  互聯網理財和資管
  消費金融爆發
第九章
  崎嶇漫長海外路
  進軍海外是漫長的馬拉松
  「未來，不等待」：中興在美國
  小米：在印度重複中國奇跡？
  大航海時代的挑戰
第十章
  引領智能革命時代
  星巴克案例：在移動支付領先
  C2C 還是2CC？
  創新生態圈的乘法效應
  引領「萬物互聯、萬物智能」
  結語：擁抱智能革命
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