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變革的基因(如何創新戰略搭建團隊提升戰鬥力實踐篇)(精)/楊三角叢書

作者：楊國安//李波//芮益芳
出版社：中信
ISBN：9787508678191

出版日期：2017/10/01
裝幀：精裝
頁數：358

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    楊國安、李波、芮益芳著的這本《變革的基因（如何創新戰略搭建團隊提升戰鬥力實踐篇）》是《變革的基因》的姊妹篇，《變革的基因》主要從理論上全面闡述了楊三角的組織能力模型，而本書主要是講述了如何將理論與實踐結合，並給出了國內運用楊三角模型的10家著名企業，包括京東、九陽、榮昌e袋洗、玫琳凱等不同行業、不同性質等企業。
    作者認為，成功離不開戰略，而戰略的落地和推進，更需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。在本書中，作者從組織能力的三角模型出發，將理論與實踐緊密切合，給出了如何運用楊三角模型並切實提升企業組織能力和競爭力的實用指導。
    作為企業的實戰案例手冊，本書詳細採訪、記錄身處不同行業的10家企業的管理變革實踐，並將其經驗做了歸納、總結、提煉，把概念變成具體的實踐操作，對於讀者來說，不僅可以更直觀地理解理論，學習和參考的價值也更高。
    通過本書，作者希望能夠幫助企業做到如下幾點：一、更具體、直觀地學習移動互聯網時代的組織能力打造，提供思路的借鑒；二、結合案例，對照自己企業進行反思。每個企業所處的階段不一樣，但是要找結合點和關鍵點，對症下藥；三、最終擁有落實和推進變革的魄力，提高變革的效率和成功率。

作者介紹

楊國安//李波//芮益芳

序
第一章  移動互聯時代的組織管理實踐
  什麼是移動互聯
  移動互聯時代的特點
  如何成為移動互聯時代的贏家
  組織能力從1.0版到2.0版的迭代
  移動互聯時代下不同企業的應對心態
  引發思考借鑒的十大案例企業
第二章  移動互聯時代的戰略創新
  九陽轉型：網路時代的變與不變——打造組織能力的「九陽神功」
  e袋洗：一個老牌乾洗連鎖企業的互聯網轉身——打造組織能力，回歸商業本質
第三章  移動互聯時代的組織能力建設
  58集團：一家25000+人的上市公司如何創業創新
  海豐國際：打造航運物流業的「西南航空」——通過「留才」塑造高效組織
  附錄  海豐的工具箱
第四章  移動互聯時代的員工能力打造
  耀客傳媒：創意型公司如何運用員工能力「造夢」
  品友互動：如何在人才空白的新行業吸引和培養員工——互聯網廣告技術行業的「黃埔軍校」
第五章  移動互聯時代的員工思維塑造
  玫琳凱：靠打造員工思維驅動的粉色商業帝國
  附錄  玫琳凱工具箱
  新通聯：如何在一個低端行業里實現高端逆襲——培養「利他」思維，建立幸福企業
第六章  移動互聯時代的員工治理改善
  京東集團的管理模式創新——「授權、賦能、激活、找邊界」
  激發11余萬員工的無限活力
  「手套王國」利博盛的創新製造升級——打造市場化網路組織
第七章  如何以正確的姿勢擁抱移動互聯網
  本書的10個案例企業帶來的啟示
  領導者在變革轉型中應該如何自我突破
  擁抱移動互聯網的8種姿勢

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