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產品經理手冊(原書第4版白金版)

  • 作者:(美)琳達·哥喬斯|責編:杜若佳|譯者:祝亞雄//馮華麗//金駱彬
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111570608
  • 出版日期:2017/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:331
人民幣:RMB 65 元      售價:
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內容大鋼
    產品經理是一個改變世界的職位,尤其在近幾年,隨著互聯網的飛速發展,產品經理的影響力被迅速放大。
    經過時間的沉澱,互聯網與傳統行業的發展成熟度已經很高、產品競爭異常激烈,產品崗位的薪酬已經回歸到理性的水平。在供大於需的人才市場中,產品經理想要成為公司的「不可替代」資源,幫助企業做出更成功的產品,需要依靠對行業的深度研究、對競品的了解和思考、對技能和業務的熟練打磨不斷地提升自己的價值。
    琳達·哥喬斯著的《產品經理手冊(原書第4版白金版)》提供了翔實的產品業務理論、實施標準、計劃框架、企業案例、高管訪談,幫助產品經理完善縱向的專業能力。簡言之,產品經理必須具備的思維和能力包括:
    思維和角色:產品經理需要像企業家一樣思考問題。監督產品線和服務線的方方面面,能快速地在規劃者和客戶之間進行思維轉換,創造出最佳客戶體驗的產品,為公司帶來長期價值。
    管理能力:產品經理需要有「四兩撥千斤」的能力,能夠有效地管理設計、開發、運營、銷售、財務等不同性格、職業、職位的人員協同組建的跨部門團隊,完成整體的支撐工作,直至完美地把產品和服務呈現給客戶。
    業務能力:產品經理需要敏感地捕捉和分析市場、客戶、競品情報;規劃產品的設計框架,輸出產品方案;產品經理需要具備基本的財務概念,為成本驅動因素、資本預算和定價做出最明智的決策。
    本書適用於產品新人全面了解崗位職能、產品經理培訓、企業產品線項目復盤,以及產品總監、產品副總裁作為工具手冊隨時參考使用。

作者介紹
(美)琳達·哥喬斯|責編:杜若佳|譯者:祝亞雄//馮華麗//金駱彬
    琳達·哥喬斯(Linda Gorchels)     在美國威斯康辛大學麥迪遜分校專業與執行發展中心和琳達-哥喬斯公司任職。曾出版過多部專業暢銷書,作品包括:《產品經理手冊》(The Product Manager'SHandbook)、《產品經理的第二本書》(The Product Manager"s Field Guide)和《渠道管理的第一本書》(The Manager'sGuide to Distribution Channels)。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。

目錄
譯者序
前言
致謝
第一部分  基本概念
  第1章  產品經理工作的多面特性及其運作
  第2章  領導力與管理能力
  第3章  業務能力
  第4章  情報收集
  第5章  產品企劃框架
第二部分  上游產品管理:戰略新產品與創新行動
  第6章  路線圖、創新和模糊前沿
  第7章  制訂企劃方案並獲得批准
  第8章  監督新產品計劃
  第9章  制訂和實施產品發布方案
第三部分  下游產品管理:持續的生命周期管理及發展
  第10章  生命周期管理
  第11章  品牌資產管理
  第12童營銷策略與產品上市
第四部分  微調
  第13章  構建全球化思維模式
  第14章  實現目標與績效的協同
註釋

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