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複雜(信息時代的連接機會與布局)(精)

  • 作者:羅家德
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508676623
  • 出版日期:2017/08/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:250
人民幣:RMB 49 元      售價:
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內容大鋼
    信息科技一方面創造了人們互聯的需要,另一方面讓人們在互聯中抱團以尋找歸屬感,因此創造了大大小小各類群體的認同和圈子力量的興起,即互聯的同時又產生了聚群,甚至聚群間的相斥。要如何分析這張網?如何預測它的未來變化?如何在網中尋找機會,實現突圍?羅家德著的《複雜(信息時代的連接機會與布局)(精)》提出了4個關鍵概念──關係、圈子、自組織與複雜系統:
    關係
    關係是人與人的連接,又可以被分為強關係和弱關係。強關係就是和你擁有親密關係的人,弱關係指僅有點頭之交。在複雜網路,弱關係比強關係更加重要。因為如果只有強關係,社會網路就會被獨立成眾多可以被各個擊破的孤島。而弱關係使圈子和圈子之間得以連接,社會關係才得以形成一張大網。
    圈子
    圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞,稱為「結構洞」。填補結構洞就是做橋,可以將原來分散的資源聯繫在一起,帶來新的機會,還能夠提供通路、先機、推薦和控制利益。
    自組織
    自組織是一群人連接后,在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網中的理性經濟人,他們看重情感和關係邏輯,既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯,也不完全迷失在政府秩序下的權力關係中。
    複雜系統
    複雜是因自組織而形成的一個特殊的系統形式。從複雜系統層面看管理,你會看到一個立體的非線性演化。不能只關注個體現象的因果關係,而需要在系統層面上進行把握。這就是布局。

作者介紹
羅家德
    羅家德,清華大學社會學系教授、博士生導師,中國人民大學管理學院CMPM及DBA課程兼職教授。研究方向主要包括:組織研究、社會網分析、經濟社會學。兼任中國社會學會社會網研究專業委員會主任、清華大學社會科學學院信義社區營造研究中心負責人、清華大學社會網路研究中心負責人,並在國際國內多個中國管理學研究學會擔任重要職位。在學術領域致力於將社會網研究應用於經濟社會現象以及企業管理,做社會網研究以及關係管理學的推廣者。

目錄
推薦序  做「有溫度」的學問
前言  我們要如何理解這個嶄新的世界
第一部分  關係與圈子:信息社會的底層結構
第一章  關係:被連接的社會
  網路化個體主義的崛起
  「變形蟲組織」與網路效應
  中國人的差序格局
第二章  圈子:信息時代的認同與歸屬
  「鄧巴圈」與社群經濟
  情感中心:圈子的內核
  中國人的「往來」文化
第二部分  網路科學:互聯網時代的底層邏輯
第三章  社會網分析:研究連接之後的社會
  社會網關係圖
  一加一不等於二
  新事物如何在結構中湧現?
第四章  社會網研究的關鍵問題
  機會來自強關係還是弱關係?
  網狀關係而非從屬關係
  社會資本來自關係
  佔據「結構洞」:捕捉並創造
第三部分  自組織:複雜思維下的新治理模式
第五章  自組織:新系統的動力與秩序
  蜂群思維如何發揮成效?
  信息時代的自下而上
  企業中的自組織
  你的治理機制選對了嗎?
第六章  自治理:在系統中發揮自組織的功能
  從「自己人」到自治理
  避免成為「烏合之眾」
  如何產生有序的創新力量
第四部分  複雜:信息時代的布局和取勢
第七章  複雜:駕馭非線性演化的系統
  認識複雜:從小社群到大集體
  微信成功的邏輯
  朝生暮死與永續發展
  矽谷:一個強健的複雜網路
第八章  布局:信息時代的戰略
  「我消滅你,和你無關」
  「機會」與布局
  布局無閑子,蘊大局于初始
  定方向與「刺蝟三原則」
第九章  取勢:把握複雜系統的動態平衡
  強弱關係的資源轉化
  疏密關係管理:從尋找機會到利用機會
  手機QQ:複雜系統的創新演化
  結語

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