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超越戰略(商業模式視角下的競爭優勢構建)(精)

  • 作者:魏煒//張振廣//朱武祥
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111570646
  • 出版日期:2017/07/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:252
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    魏煒、張振廣、朱武祥著的《超越戰略(商業模式視角下的競爭優勢構建)(精)》分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架,深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例,每個案例都以上篇中的框架為文章主幹,在幫助讀者體會競爭大美的同時,強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元。主要圍繞著商業模式的相關內容展開,可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。

作者介紹
魏煒//張振廣//朱武祥

目錄
推薦序一  全新視角下的新商業理論框架(陳春花)
推薦序二  大格局  大視野(路江涌)
推薦序三  超越戰略,定義未來(廖建文)
推薦序四  透過現象看本質(馬浩)
推薦序五  超越戰略,登頂生態(陳威如)
自序
上篇
  第一章  引論:超越戰略
  第二章  空間構建:跳出盒子——基於不同空間的競爭
  第三章  機遇洞察:顛覆性思維創新圖譜
  第四章  企業設計:明確企業的定位
  第五章  路徑選擇:評估轉換成本,制勝企業創新
  第六章  執行匹配:跨越新時代競爭的三大鴻溝
  第七章  時間駕馭:競爭中的時間奧秘
中篇
  第八章  Valve:生態系統的構建範本
  第九章  升級之路:從7天酒店到鉑濤集團
  第十章  Netflix:流媒體服務商的三度競爭空間
  第十一章  直擊養殖行業的痛點:雛鷹農牧與溫氏集團的對策
  第十二章  美國信用卡市場的升維競爭之路
下篇
  第十三章  走出商業模式的迷思
  第十四章  商業模式設計:從生態系統出發
  第十五章  如何設計盈利模式
  第十六章  破壞性創新的本質之反思——與克里斯坦森教授商榷
  第十七章  商業模式36計
參考文獻

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