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贏的答案(尊享版)(精)

  • 作者:(美)傑克·韋爾奇//蘇茜·韋爾奇|譯者:扈喜林
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508674049
  • 出版日期:2017/07/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:271
人民幣:RMB 49 元      售價:
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內容大鋼
    「贏」意味著到達了你真正選擇的目的地。從根本上說,贏的意義就是讓你的生命有所成就,它意味著追求進步、做有意義的事情。
    管理巨匠傑克·韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後,對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行了深入的討論,並選取了最具有代表性的74個難題,在《贏的答案》中做出一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如「怎樣做一個變革推動者」;也有關於管理的原則與實踐的,如「你的公司穩健性如何」;還有關於個人事業發展的,如「你適合創業嗎」,等等。本書凝聚了韋爾奇對商業生活新的思考,每一個致力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。

作者介紹
(美)傑克·韋爾奇//蘇茜·韋爾奇|譯者:扈喜林

目錄
前言 《贏》之後的新問題
關於全球競爭
積極進取的新世界
  1  創新無止境
  2  開闢中國市場
  3  去中國還是俄羅斯?
  4  創造有意義的就業機會
  5  相信歐洲
  6  外包不是問題所在
  7  搶佔先機,走出國門
  8  任用本地人才,發揮主場優勢
關於領導力
當一個好上司
  9  優秀的領導者是天降英才還是靠後天培養?
  10  領導者的思維方式
  11  上司「苛刻」是好事
  12  維護公司的價值標準
  13  讓破壞價值觀的人走開
  14  勇敢地做一個變革推動者
  15  與變革抵制者較量
  16  從上至下打造誠信
  17  危險的升遷陷阱
  18  激勵下屬的方法
  19  讓下屬認可你的升職
  20  打破權利文化
  21  新工作不一定要用舊班底
  22  怎樣應對比你能幹的下屬
關於管理的原則與實踐
怎樣帶領企業走向成功
  23  網羅最優秀的人才
  24  杜絕虛偽
  25  坦率直言
  26  當差別化管理遭遇「水土不服」
  27  戰略無關公司大小
  28  聘用咨詢師有用嗎?
  29  勇於放棄
  30  你的公司穩健性如何?
  31  人力資源部的真正職責
  32  IT部門應向誰彙報工作?
  33  如何避免員工對企業裁員的不滿
  34  擺脫「扯皮式」預算
  35  不要閉門造車
  36  解讀矩陣式管理
  37  你是否在濫用直覺?
  38  銷售人員最應具備的素質是什麼?
  39  要向員工公開賬簿嗎?
  40  防止公司颶風
  41  是什麼讓女性遠離高管職位?
  42  高昂的離職金
關於事業

生活、自由以及對事業有成的渴望
  43  我的前途在哪裡?
  44  選擇一條正確的路
  45  坦誠是你最大的賣點
  46  MBA學歷真的管用嗎?
  47  給畢業生的忠告
  48  畢業后選擇大公司還是自己創業?
  49  成功從自信開始
  50  導師,近在咫尺
  51  選擇好公司還是好上司?
  52  被併購后,要接受現實
  53  你是真的懷才不遇嗎?
  54  你適合自己創業嗎?
  55  績效高了,獎金為何少了?
  56  為什麼沒人聘用我?
  57  是去是留,當機立斷
  58  政界的潛規則
  59  審時度勢,早作打算
  60  你討厭上司嗎?
  61  重拾舊業從拿浮動薪水開始
  62  經理人培訓有用嗎?
關於私營企業
怎樣為家族企業工作
  63  家族企業是否需要接班人計劃?
  64  如何應對家族企業的任人唯親?
  65  如何實現收購后的平穩過渡?
  66  從外面請幫手突破困局
關於輸與贏
為什麼說企業是向善的
  67  SOX的效應
  68  辦公室政治
  69  該給孩子提些什麼建議?
  70  商場不是戰場,非得你死我活
  71  只有認輸,你才會輸
  72  有關沃爾瑪的爭論
  73  大多數企業不該成為安然事件的受害者
  74  贏的真諦

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