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敏捷革命(精)/敏捷企業書系

作者：(美)傑夫·薩瑟蘭|譯者:蔣宗強
出版社：中信
ISBN：9787508671437

出版日期：2017/04/01
裝幀：精裝
頁數：265

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

    隨著技術更迭的加速，未來工作的複雜性和創新性都會有巨大的提升，從而對於團隊的定義、時間的規劃、效率的測算，以及產品價值的發掘都會有顛覆性的改變。在這個充滿不確定性的時代，目前我們普遍採用的這種單向、過度強調規範性的管理方式只會讓你止步不前。
    傑夫·薩瑟蘭博士發明的敏捷管理方法與自上而下的命令式工作流程不同，這是一套具有不斷進化與自我修正能力的系統，讓團隊像機器人一樣根據外界反饋去協調獨立思考的個體，實現團隊成員的自我組織和自我優化。敏捷管理強調團隊的高度透明性及密切的協同作業，通過精簡內部成員之間的信息流，提高效率，實現高水平的業績。
    Scrum敏捷管理能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創新方式、規劃方式以及思考方式，並且最大限度地發揮個人自由與創造力。
    《敏捷革命》一書為我們介紹的就是這一管理方式。

作者介紹

(美)傑夫·薩瑟蘭|譯者:蔣宗強
傑夫·薩瑟蘭，Scrum發明者與共同創造人，被譽為「Scrum之父」，《敏捷宣言》起草人之一。薩瑟蘭畢業於西點軍校，曾作為美國空軍戰鬥機飛行員，完成過100次飛越北部越南的作戰任務。1972年，薩瑟蘭獲得斯坦福大學統計學碩士學位。1980年，他獲得科羅拉多大學的生物統計學博士學位。1983年，薩瑟蘭進入中洲電腦服務公司，該公司為150家銀行提供技術服務，他負責研發ATM網路技術。薩瑟蘭還先後擔任了11家軟體公司的首席執行官和首席技術官，積累了豐富的項目管理經驗。2006年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培訓服務。

前言
第一章  世界的運作方式已經打破
第二章  Scrum的由來
第三章  聚焦團隊，而非個人
第四章  以周期性的視角看待時間
第五章  浪費是一種犯罪
第六章  務實規劃，拒絕空想
第七章  把快樂轉化為更高的績效
第八章  找到最有價值的20%
第九章  未來我們如何工作
致謝
附錄  Scrum實踐步驟

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