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心派企業文化設計與落地

  • 作者：宋聯可
  • 出版社：中國財富
  • ISBN：9787504761071
  • 出版日期：2017/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 32 元      售價：元
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內容大鋼
    《心派企業文化設計與落地》是著名文化導師宋聯可博士最新力作。
    心派企業文化是實現從心管理的工具之一。心派企業文化，方法貴在「新」，效果重在「入心」。它倡導用新的理念、新的方法、新的流程來診斷、設計、貫徹、落實、強化、更新企業文化，不拘於某類傳統文化、學派、系統，博採眾長，獨辟蹊徑，重在讓文化深入人心。
作者介紹
宋聯可
    宋聯可，南京大學商學院博士、美國密蘇里大學訪問學者、從心管理課程導師、CO沙盤創始人、人力資源講師。歷任集團總經理助理、資深策劃師、大學老師、高級顧問、總經理、董事長、首席培訓師。十多年管理咨詢、培訓經驗。宋老師是培訓業少有集聚理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的講師。宋老師已有十多年培訓經驗，與上千位培訓師保持良好的合作關係，不斷開拓的同時博採眾長，形成了獨具一格的培訓風格，倡導樂學，追求實效。
目錄
第一章  企業文化的創建
  第一節  未來企業競爭制勝的關鍵——企業文化
    1.什麼是企業文化
    2.企業文化的功能
    3.企業文化的價值創造
    4.企業文化建設的力量
    5.缺失企業文化的癥狀
  第二節  企業文化結構的三大層次
    1.精神文化
    2.制度文化
    3.物質文化
  第三節  企業文化創建準備
    1.確定建設共識
    2.創建項目小組
    3.擬訂建設計劃
    4.企業文化管理層研討會
    5.企業文化創建動員大會
第二章  企業文化診斷
  第一節  企業文化現狀調查
    1.精神文化調查
    2.行為與制度文化調查
    3.物質與形象文化調查
    4.企業文化環境調查
  第二節  5D企業文化模型
    1.5D性格模型
    2.5D文化模型及案例
    3.5D企業文化測試問卷
  第三節  企業文化診斷的工具與方法
    1.建立企業文化模型——競爭性文化價值模型
    2.企業文化差距分析
    3.企業文化案例分析
第三章  企業文化設計
  第一節  理念識別（MI）設計
    1.MI的內容
    2.設計MI的思路與方法
    3.核心資料：企業文化大綱
    4.案例
  第二節  行為識別（BI）設計
    1.BI內容
    2.設計BI的思路與方法
    3.核心資料：員工行為手冊
    4.案例
  第三節  視覺識別（VI）設計
    1.VI的內容
    2.設計VI的思路與方法
    3.核心資料：企業視覺系統識別手冊
    4.案例
第四章  企業文化宣傳戰略
  第一節  企業文化培訓
    1.成立自己的教育機構部門

    2.編寫企業文化教材
    3.培養企業宣導師
    4.搭建企業文化學習體系
  第二節  內部文化宣傳活動
    1.常規活動
    2.專項活動
  第三節  外部品牌文化傳播
    1.品牌形象塑造
    2.品牌形象傳播
第五章  心派企業文化落地
  第一節  以人為本的心派文化特質
    1.以企為家
    2.協作互助
    3.自動自發
    4.共同成長
  第二節  構建以人為本的企業文化
    1.構建「內生式」文化
    2.不能偏離公司文化
    3.形成自覺文化
    4.解決問題比追究責任更重要
  第三節  讓心派文化落到實處
    1.建設「以人為本」的文化
    2.人人參與文化建設的七個步驟
第六章  心派企業文化的強化
  第一節  制度高於一切
    1.毫無折扣地執行
    2.執行建立在對制度尊重之上
    3.建立強有力的執行文化
    4.效益從制度中來
  第二節  補上管理這一課
    1.用規則的確定對付結果的不確定
    2.外延的基礎是內涵的坐實
    3.管理風格不重要，管理目的要記牢
  第三節  文化要有「突破力」
    1.永遠不夠好
    2.關鍵節  點要突破
    3.帶著思考去工作

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