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改變是組織最大的資產(新希望六和轉型實務)/陳春花管理經典

作者：陳春花
出版社：機械工業
ISBN：9787111563242

出版日期：2017/03/01
裝幀：平裝
頁數：203

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

2013-2016年是作者陳春花在新希望六和任職的三年，也是新希望六和面臨前所未有挑戰的三年。《改變是組織最大的資產(新希望六和轉型實務)》闡述了在劉永好董事長的支持下，作者及領導班子率先在畜牧行業引領新希望六和成功轉型的實例。書中盡現作者對轉型成功的堅定信念，以及員工由懷疑、困惑到接受、跟隨、創新的可喜過程，終新希望六和成功轉型，取得令人矚目的佳績。

作者介紹

陳春花
陳春花，管理學者，新華都商學院理事長。出版《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》等著作三十多部，發表核心期刊論文百余篇。線上課程入選國家一流本科課程；多次獲得教育部高等學校人文社科優秀著作獎、研究論文獎和出版界年度最佳作者獎。兩次出任大型企業的CEO；兩次獲評《財富》「中國最具影響力的50位商界領袖」。

推薦序
前言  每一次相遇，都為遇見最好的你我
第一部分  重新出發
  第一章  聯席設計
    白手起家鑄就希望
    敏銳洞察求變
    挑戰與曙光
    創新頂層設計
  第二章  青島拆分
    如何理解所在的市場及我們的地位
    為變革做好準備
    變革的目的
    轉變的要點
  第三章  你的能力超乎你的想象
    基於變化的思考
    基於現實的觀察
    基於我們的現狀
    基於我們的改變
  第四章  產銷分離
    對話
    100天溝通
    我們應該有個夢想
    六點積累確立信心
    談談心態
  第五章  組織激活
    閉門研討
    未來成功的要素是什麼
    如何讓員工分享
  第六章  夢想在奮鬥與擔當中實現
    有家就有新希望
    變革400天
    我有三個夢
    打破組織懈怠
    奮鬥與擔當
第二部分  因改變而擁有未來
  第七章  用變化拒絕平庸
    改變之美
    改變之因
    改變之心
    改變之行
  第八章  V-Plan中期戰略
    戰略是選擇對的事做
    我們的現實與行業本質
    我們遇到的挑戰
    從現在出發
  第九章  新希望六和
    從「消費互聯網時代」到「產業互聯網時代」
    統一速食麵愛上美好火腿腸
    農牧兄弟聯盟籃球賽
  第十章  向自己挑戰

    要麼轉型，要麼滅亡
    以未來決定現在
    「改變」會成為我們最大的資產
    與變化共舞
  第十一章  工作是修行  人生是旅行
    能力的三個內涵
    工作是修行
    人生是旅行
第三部分  因為相信  所以看見
  第十二章  福達萬家
    「福達計劃」
    一塊好肉
    因善而成
  第十三章  經理人的新要求
    與顧客在一起
    產出導向
    做好三件事
    五個小故事
  第十四章  發現美好
    重回尊嚴
    美好就在身邊
    感受美好
    發現美食
    奔跑吧兄弟
第四部分  你永遠是美好的主角
  第十五章  談一場轟轟烈烈的戀愛
    人才第一戰略
    平台與體系
    新英計劃
    國際留學生
  第十六章  講好自己的故事
    首席科學家
    閆之春博士與養豬事業
    張秀美老師與「雲動保」
    新事業平台

    結緣本香
    「美好計劃」
    美好互助
  第十七章  走在美好的路上
    五個機會
    生長是我們共同的屬性
    核心價值觀深植內心
    我們已經準備好了
  第十八章  新三年啟航
    半年報喜訊
    養殖端和食品端一齊發力
    領異標新二月花
    國際化漸入佳境
    年輕就是新希望

    結束語  面對變化環境的四個觀點

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