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管好崗位用對人

作者：編者:郭曉英
出版社：北京理工大學
ISBN：9787568228121

出版日期：2017/03/01
裝幀：平裝
頁數：219

人民幣：RMB 32.8 元售價：元

內容大鋼

管理，有大道理，也有小細節，而最終會落實在每一個具體的點上。管理者奔走于工作、生活之間，無暇在一堆堆的「管理秘笈」中尋找自己迫切需要的內容。郭曉英著的《管好崗位用對人》把管理者的各項必備素質總結成一個個具體的關鍵詞，提煉出了一本屬於管理者的職業詞典，幫助管理者快速、有效，有針對性、有目標地提升自己的領導技能。

作者介紹

編者:郭曉英

第一章  奠定你的領導基礎——領導力
  【形象】最直觀的領導力
  【度量】量小非君子，德高乃丈夫
  【誠信】誠信乃安身立命之本
  【自省】以身作則，贏得人心
  【責任】成就個人威望
  【德才】士有百行，以德為首
  【公正】公則生明，廉則生威
  【危機】在危機中凸顯魅力
  【情緒】能控制自己情緒的人，可以成就任何大業
第二章  按制度管人，按流程辦事——崗位管理
  【合理】合理的制度設置應該兼顧公平和效率
  【責任】落實崗位責任制，誰的工作誰負責
  【目標】目標精確到個人，別讓團隊整天「瞎忙」
  【執行】沒有任何借口，堅決不折不扣地執行
  【紀律】用鐵的紀律約束每一位員工
第三章  因事設職，因職設人——人崗匹配
  【能力】能者上，庸者下，平者讓
  【合適】讓合適的人坐合適的位置
  【互補】讓不同的人才優缺點互補
  【聘用】緩慢雇傭，快速解聘
第四章  火眼金睛鑒英才——選人的眼光
  【準備】面試官也要備課
  【眼光】好的求職者也許不善言辭
  【主見】不要被求職者的簡歷牽著鼻子走
  【經驗】英雄不問出處，學歷和資歷並不是最重要的
  【潛質】關注應聘者的潛質
  【素質】考察人才的綜合素質
第五章  莫讓「浮雲」遮望眼——識人的智慧
  【表情】讓他的心底一覽無餘
  【雙手】手勢變化透露出內心的真實想法
  【坐姿】不同坐姿展現不同的內心活動
  【走姿】不同走姿反映對方是傲慢還是謙虛
  【站姿】不同站姿顯示一個人是否有自信
  【語言】從語言中破譯對方心態
  【舉止】從行為舉止知其心
  【裝扮】裝扮折射個人心理兒
  【愛好】興趣愛好有玄機
第六章  成事在人，得士者昌——用人的藝術
  【信任】用人最大的突破在於信任人
  【人情】讓下屬體會到你的人情味
  【意識】樹立員工的主人翁意識
  【肯定】任用能者，敢於任用比自己能力強的人
  【提拔】大膽提拔，不拘一格
  【淘汰】淘汰不合格者
  【巧妙】巧妙任用「怪才」和「刺兒頭」型人才
  【激勵】給予有效激勵
  【褒貶】表揚與批評的藝術
  【挑戰】讓工作變得趣味盎然、富於挑戰性
  【競爭】引進「鯰魚」，讓團隊形成良性競爭

第七章  天下英雄盡入吾彀矣——企業的文化
  【吸引】不用利益吸引員工，而是要用企業文化
  【引導】入職引導，幫助新員工儘快融入企業
  【成長】讓人才和企業共同成長
  【思考】鼓勵員工以企業家身份思考
  【歸屬】文化建設，是加強員工歸屬感的關鍵
  【快樂】鼓勵每一個員工都身心快樂
第八章  眾人拾柴火焰高——打造正能量的團隊
  【榜樣】兵熊熊一個，將熊熊一窩
  【會議】會議中要增加正能量
  【疏導】把團隊的怨氣都發泄出來，企業才會走得更好
  【協助】打造協作型團隊，實現每個人的最大效益
  【凝聚】凝聚力是團隊的保障，創新力是團隊的希望
第九章  得人心者得天下——留人的本事
  【尊重】是員工最根本的需要
  【感情】讓員工心甘情願留下來
  【空間】給下屬一個自由的空間
  【彈性】讓員工擁有彈性工作計劃
  【培訓】讓每個人擁有足夠的能力應對問題
  【晉陞】讓員工看到希望

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