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知的資本論(蔦屋書店的經營之道)(精)

作者：(日)增田宗昭|譯者:王健波
出版社：中信
ISBN：9787508670843

出版日期：2017/01/01
裝幀：精裝
頁數：224

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

位於日本東京代官山的蔦屋書店，被評為「全球二十家最美書店之一」，已成為到訪東京的許多遊客必去的文化聖地。由原研哉擔綱品牌設計的這座優美的「林中圖書館」，是其創始人增田宗昭三十年來橫跨四大領域的不斷創新的結晶。他突破經驗的壁壘，以「人性的尺度」重新丈量企業的經營活動，將「賣場」變成「生活方式提案店」，在實體書店舉步維艱的今天，創造了一個夢幻般的存在。其實，蔦屋書店只是增田宗昭龐大商業王國中的冰山一角。1985年，增田宗昭創立了CCC（Culture Convenience Club）公司，三十年來，在書店、圖書館、商業設施和家電四大領域發起創新經營，其中，CCC公司參與改造和管理的武雄市圖書館，一年內進館人數突破一百萬，成為當年日本舉國熱議的話題，而武雄市人口僅有五萬人。
在增田宗昭著，王健波譯的《知的資本論(蔦屋書店的經營之道)(精)》中，作者增田宗昭詳細闡述了在這四大領域，尤其是蔦屋書店和武雄市圖書館的創新過程。他提出的「人性尺度」、「顧客價值」和「生活方式提案」等理念，並認為從商業資本到「知」的資本，重新審視資本價值的時代已經到來。這對於各個行業實體店日漸凋敝的當下，具有很大的啟發性。書中還收錄了作者增田宗昭與武雄市市長?渡啟祐的對談，商業資本與經營方式如何參與到城市文化基礎設施建設中來，提高城市競爭力，對當下的城市發展也極具參考價值。

作者介紹

(日)增田宗昭|譯者:王健波

序對話武雄市長?渡啟祐先生
邁入智力資本的時代
起唯有設計師方能生存
承書籍引發革命
轉唯有夢想方能實現
結公司的形式是信息
終幸福感來自副產品
代後記

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