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商業的未來

  • 作者：(美)邁克爾·戴姆勒//李瑞麒//大衛·羅德//詹美賈亞·辛哈|譯者:劉寅龍
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111552505
  • 出版日期：2016/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：316
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    當今世界正面臨著前所未有的社會、政治和經濟震蕩，而起伏和波動也達到了令人焦慮不安的程度。今天的市場領導者已無力預測明天的領導模式將會是怎樣的。因此，今天的企業高管必須力爭去擁抱未來。
    在邁克爾·戴姆勒、李瑞麒、大衛·羅德、詹美賈亞·辛哈著，劉寅龍譯的《商業的未來》一書中，作為全球聲名顯赫同時也極具創新意識的咨詢公司，波士頓咨詢公司為組織繪製了一張走向成功的路線圖。基於BCG針對如何實現和維持競爭優勢為各類組織提供的建議，本書歸集了50條幫助讀者規劃其未來發展路徑的觀點。這些觀點是圍繞10個在當前環境下實現成功的基本屬性展開的，這些屬性包括適應性、全球性、連通性、可持續性、顧客至上、成功稟賦、價值驅動、信任、勇敢和啟發力。
    未來或許是不可知的，但是憑借50年的從業經歷，波士頓咨詢公司為管理者提供了組織贏得成功的基本模式——改變遊戲，去擁抱未來。
作者介紹
(美)邁克爾·戴姆勒//李瑞麒//大衛·羅德//詹美賈亞·辛哈|譯者:劉寅龍
目錄
作者簡介
前言
第一部分  適應性01
  第1章  為何戰略亦需要戰略
  第2章  適應性：新的競爭優勢
  第3章  系統優勢
  第4章  適應性領導力
  第5章  新時代：以能力為基礎的競爭
第二部分  全球化02
  第6章  全球性：超越全球化的世界
  第7章  新的全球挑戰者
  第8章  新興市場城市的制勝之道
  第9章  西方世界所不了解的中國
  第10章  來自非洲的挑戰者
第三部分  連通性03
  第11章  數字時代宣言
  第12章  決定生死的數據
  第13章  力量和靈巧之爭
  第14章  中國數字化新時代3.0：在線帝國
第四部分 可持續性04
  第15章  可持續驅動型創新的益處
  第16章  從可持續性出發創造實用的消費者價值
  第17章  可持續增長新領軍者的潛在影響
第五部分  顧客至上05
  第18章  打破妥協
  第19章  以品牌為中心的轉型：數據與價值的權衡
  第20章  勢不可擋的中堅力量增長：來自印度和中國的啟發
  第21章  尋寶
第六部分  成功稟賦06
  第22章  高績效組織
  第23章  企業提升：層級壓縮
  第24章  精益生產的啟發：成功七要素
  第25章  需求驅動型供應鏈
  第26章  定價技巧
  第27章  未來的IT組織
第七部分  價值驅動07
  第28章  對經驗曲線的再思考
  第29章  「三—四」定律：再談BCG的經典理論
  第30章  將CEO視為投資者
  第31章  以價值創造為核心的企業戰略
  第32章  強化併購后的整合
  第33章  彈性：來自家族企業的啟發
第八部分  信任08
  第34章  社會優勢
  第35章  互惠造就聲譽
  第36章  政治家的回歸
  第37章  協作規則
第九部分  勇氣09
  第38章  換位思維
  第39章  重新認識情景設計：截然不同的一天

  第40章  商業模式創新：如果遊戲讓你難以忍受，那就改變遊戲
  第41章  價值鏈解構
  第42章  時基管理
  第43章  新型「低成本」模式
  第44章  強勢棒球手的宣言
  第45章  領導轉型
第十部分  啟發力10
  第46章  爵士樂和交響樂
  第47章  尋根問底
  第48章  簡潔就是智慧
  第49章  戰略上的樂觀主義：如何在危機時代塑造未來
  第50章  我與變革怪獸鬥爭30年的心得體會
文章作者簡介

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