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領先之道(修訂版)/陳春花管理經典

作者：陳春花//趙曙明//趙海然
出版社：機械工業
ISBN：9787111549192

出版日期：2016/09/01
裝幀：平裝
頁數：350

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

自《領先之道》2004年出版之後10年過去了，人們逐漸對企業保持領先的問題有了更多的敏感性。因為在一個過度競爭、急劇變化、技術創新以及技術普及的速度如此之快的年代，保持領先的確成為一件非常困難的事情。事實上，在這又一個10年中，中國企業經歷了前所未有的發展，一方面由中國經濟持續發展驅動，另一方面因為全球經濟危機帶來的機遇。當西方企業發展出現困境的時候，中國企業依然強勁增長，這是一幅令人印象深刻的景觀。
事實上，無論身處何地，企業發展需要自己做出選擇，是選擇持續超越自我，還是選擇故步自封。企業自身做出何種選擇，我們無從知道，我們所能做的就是全神貫注、細心傾聽企業發自內心的每一種聲音，感受和理解企業做出的每一個選擇，這種傾聽說明了《領先之道》的目的。如果說第1版是研究企業如何領先，那麼在陳春花、趙曙明、趙海然編著的《領先之道(修訂版)》中，我們還把這些領先企業是否能夠持續領先的問題引入，並通過對這些企業10年來的實踐做一個簡單的透視，幫助人們更全面地理解領先企業的成長之路。

作者介紹

陳春花//趙曙明//趙海然

總序  比使命更重要的是行動
讚譽
再版序  領先是一種選擇
序一  無心之茶  柳綠花紅
序二  巨人不再沉睡
序三  追隨
導語
第一部分  從起飛到領航
第1章  行業先鋒在中國
  行業先鋒
  可預見的各種異議
  研究的整體理念和成果
第2章  英雄領袖
  英雄領袖
  引領行業的戰略
  創造新市場
  慎重決策，企業領袖
  成為「英雄領袖」
  小結
  我們的觀點
第3章  中國理念，西方標準
  法治與人治
  流程與職能
  小結
  我們的觀點
第4章  渠道驅動
  拉力還是推力
  渠道為先
  小結
  我們的觀點
第5章  利益共同體
  鏈外的利益
  鏈上的夥伴
  小結
  我們的觀點
第二部分  創造，再創造
第6章  拆開文化的禮物包
  天下無雙的創造
  企業文化尋源之旅
  梳理和提煉的文化禮物
  小結
  我們的觀點
第7章  推動核心競爭力
  什麼是核心競爭力
  核心競爭力的構建：內外兩個來源基礎
  核心競爭力的變革與維護
  小結
  我們的觀點
第8章  機會從來都沒有過剩
  成功的快速反應

  市場機會
  快速反應的必要條件
  如何形成基於顧客價值的快速反應
  小結
  我們的觀點
第9章  激發前進力量的燈塔
  確立價值觀
  提升未來前景
  選擇實現遠景的方式
  小結
  我們的觀點
第三部分  以成果富裕桑梓
第10章  本質之光
  行事基於戰略而謙卑的英雄領袖
  適應變革和基於知識的管理
  基於價值鏈的營銷方式
  強調一致性的利益共同體
  造就基於創新的企業文化
  基於創造顧客價值的核心競爭力
  善於體認趨勢的快速反應機制
  開放而敏感地辨認航向
  小結
  我們的觀點
第11章  永無止境
  提升管理者領導力
  提升企業運營管理的策略
  創造市場
  向前進目標加速
  小結
  我們的觀點
第四部分  領先，再領先
第12章  又一個10年的創造
  更紮實的海爾
  自我批判的華為
  重生的TCL
  與大象共舞的聯想
  自我轉型的寶鋼
  小結
  我們的觀點
第13章  行業先鋒是否依然
  行業里為什麼跑來了新生者
  領先者為何領先不了了
  小結
  我們的觀點
附錄A  行業先鋒的篩選過程
附錄B  研究和關注的問題
附錄C  回顧企業的成長
再版後記  致那些擁有未來的先鋒們
初版後記  先鋒的力量
參考文獻

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