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中國領先企業管理思想研究(珍藏版)/陳春花管理經典

  • 作者：陳春花//樂國林//曹洲濤
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111545675
  • 出版日期：2016/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：274
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    陳春花、樂國林、曹洲濤等著的《中國領先企業管理思想研究(珍藏版)/陳春花管理經典》講述了在改革開放30多年的企業經營實踐中，中國湧現了一批知名企業，許多企業保持了長期的增長並成為國內乃至國際行業領先的企業。它們的高成長、經營哲學和組織文化、組織管理制度、運營模式、技術能力(標準)等影響和帶動了一大批企業的發展。
    在中國本土管理研究探索和評價的思潮中，實踐導向的管理研究尤其是領先企業的實踐越來越受到關注。以海爾、華為、聯想、阿里巴巴等為代表的領先企業被許多企業視為追趕的對象、模仿的典型，成為企業建立民族信心的力量和中國本土管理成功的標桿。這些紮根中國文化土壤並在與西方前輩企業競爭中成長壯大的公司，為研究者深植于中國管理現實，觀察和理解管理實踐提供了成功實踐的範例樣本。
    我們根據「領先企業本土管理思想導入的邏輯」，探索性地提煉「和、變、用」三個本土管理元素，其中「和」的管理元素包含聚和、聯和、利和三個維度；「變」的管理元素包含自變、勢變、量變三個維度；「用」的管理元素包含實用、適用、管用三個維度。通過借鑒波特價值鏈思想，探索性地提出領先企業「和、變、用」管理價值鏈模型。
作者介紹
陳春花//樂國林//曹洲濤
目錄
總序  比使命更重要的是行動
  前言
第1章  中國本土管理思想研究的興起和現狀
  管理實踐先行
  從「照著講」到「接著講」
  研究的興起與展開
  研究現狀評述
第2章  中國管理實踐研究評價及實踐路徑探索
  如何評價
  評價維度設置
  評價視角的本土領先企業實踐研究路徑
第3章  領先企業管理實踐研究的框架：實踐、文化與價值鏈邏輯
  機遇和價值
  領先企業管理實踐產生的本土文化底蘊
  「和、變、用」管理思想
  企業領先成長的價值鏈探索
第4章  華為的「自組織」管理
  從籍籍無名到享譽全球
  華為的「自組織」實踐
  華為管理實踐的價值貢獻
第5章  阿里巴巴的「價值觀驅動」
  阿里巴巴的難題
  阿里巴巴的成長
  阿里巴巴的價值觀管理實踐
  阿里巴巴管理實踐的價值貢獻
  附錄
第6章  南方報業傳媒集團的「核變」
  一個甲子的長盛不衰
  「核變」轉型實踐
  南方報業傳媒集團「核變」轉型的價值貢獻
第7章  TCL：「鷹的重生」
  從國內領先走向國際化
  TCL國內領先之路
  TCL的國際化之路
  TCL管理實踐的價值貢獻
  附錄
第8章  領先企業管理實踐可移植性：情境與對策
  領先企業管理實踐的可移植性
  「和、變、用」管理思想實踐轉化的方法論
附錄A  中國領先企業領導者的文化領導力探索性案例報告
後記
參考文獻

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