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卓有成效的領導者(8項核心技能幫你從優秀到卓越)(精)/拉姆·查蘭管理經典

作者：(美)拉姆·查蘭|譯者:徐中
出版社：機械工業
ISBN：9787111544029

出版日期：2016/08/01
裝幀：精裝
頁數：261

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

偉大的領導者是天生的嗎？領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性，就足以應對如今數字化時代的商業挑戰嗎？在全球領導力大師拉姆·查蘭看來，偉大的領導者不是天生的，而是後天煉就的！他堅信，通過在實踐中不斷積累經驗、學習和反思，任何人都可能成為卓越的領導者，締造企業的輝煌。
在《卓有成效的領導者(8項核心技能幫你從優秀到卓越)(精)》中，拉姆·查蘭通過解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多世界500強企業的經典案例，給未來的卓越領導者傳授了8項必備的管理技能。只有擁有了這些技能，你才能讓企業在新的競爭環境中立於不敗之地。

作者介紹

(美)拉姆·查蘭|譯者:徐中

譯者序
第1章  卓有成效領導者的本質：8項核心技能
  尼克
  比爾
  把核心技能與個人完整地聯繫起來
  核心技能的由來
第2章  核心技能之一：準確定位業務
  案例：百貨業的再定位
  當大環境突變
  盈利的必要性
  需要進行頻繁定位調整的情況
  持續的定位之戰
  從5萬英尺到50英尺：宏觀與微觀的視角
  狗願意吃這種狗糧嗎
  醫生如何給自己開方子
第3章  核心技能之二：預見引領變革
  伊萬，引領變革的先鋒
  從外部觀察內部問題：旁觀者清
  如何在變化形成之前見微知著
  進退維谷的案例
  主動出擊
第4章  核心技能之三：管理團隊合作
  卡爾和哈里
  社會系統的基石：運營溝通機制
  如何判斷需要怎樣的運營溝通機制
第5章  核心技能之四：培養領導人才
  發掘領導人才
  收集多方面的意見
  了解一個人的真實情況
  以恰當的方式培養領導者
  必須堅持的標準
  改變命運的力量
  建設性地處理人員錯配問題
  不是能力不夠，而是不匹配
  構建領導梯隊
第6章  核心技能之五：打造核心團隊
  形成對公司整體業務的共識
  勇敢面對阻礙團隊效能的行為
  預見矛盾，發現矛盾，解決矛盾
  選拔合適的人才
  提供及時的反饋和指導
  認清並避免可能的麻煩
  一個團隊建設大師
第7章  核心技能之六：設定正確目標
  目標的力量
  調查和對話
  制定拓展性目標
  在急速變化的世界中設定正確的目標
  制定切合實際的目標
  選擇目標時的心態

第8章  核心技能之七：專註工作重點
  什麼是錯誤的工作重點
  通過溝通獲得大家對工作重點的理解
  抓住人才和工作重點
  保持步調一致
  工作重點必須有相應的資源配置
  資源配置模型
  「三日會議」和資源配置流程
  領導者的判斷力和優勢
第9章  核心技能之八：建立社會聯盟
  端正我們的態度
  生活中的新形勢
  拿出勇氣面對外部力量
附錄  致一位未來領導者的信
卓有成效領導者的8項核心技能
致謝

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