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爆品戰略(39個超級爆品案例的故事邏輯與方法)(精)

  • 作者:金錯刀
  • 出版社:北京聯合
  • ISBN:9787550274068
  • 出版日期:2016/07/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:272
人民幣:RMB 56 元      售價:
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內容大鋼
    爆品是一種極端的意志力,是一種信仰,是整個企業運轉的靈魂!
    爆品正成為這個時代的商業法則;做爆品則是每家企業都要面臨的生死抉擇。
    爆品專家金錯刀梳理了自福特T型車以來,全球100多年的爆品發展史,總結出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的系統性方法——爆品研發「金三角法則」。除此之外,金錯刀更進一步指出打造爆品首先是一種信念,一種精神信仰,其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建,最終才能將企業打造成源源不斷產生超級爆品的平台。
    在這本《爆品戰略(39個超級爆品案例的故事邏輯與方法)(精)》中,金錯刀剖析了打造爆品的有效策略和常見陷阱,指明了傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區別:一個是基於渠道利益分配的產物,一個是基於用戶需求的流量導入;為眾多傳統企業轉型提供了可靠的路徑和參考。
    翻開本書,了解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。

作者介紹
金錯刀
    金錯刀,微創新思想提出者,互聯網創新教練,爆品專家。曾任小米顧問,科技商業觀察家。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業家黑馬訓練營、MPD等20余家大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯,《中國企業家》研究總監、網站總編。致力於爆品戰略在企業經營的傳播與應用。致力於「一切只為成就產品家」這一未來商業理念的創新與落地。     2015年,「爆品戰略」總裁營成為互聯網轉型第一課。     2014年,舉辦微創新千人大課。     2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。     2011年,與創新工場李開復、360公司周鴻禕對話微創新。     在過去6年的時間里深入研究及擔任顧問的企業:小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有《微革命》《馬雲管理日誌》《史蒂夫?喬布斯管理日誌》《三星進化》《快品牌》《公司凶猛》《公司黑帶》等商業暢銷書。

目錄
推薦序
雷軍:用爆品打造的新國貨時代就在眼前
前言
什麼是爆品
單品革命
殺手級應用
硬體免費
爆品是什麼
三種爆品路徑
「流量黑暗森林」
一切生意的幕後黑手
傳統 =「流量光明森林」
互聯網 =「流量黑暗森林」
三大黑暗法則
【案例】霸道董明珠:面對「流量黑暗森林」不霸道
價值錨
顛覆性微創新
信任狀vs價值錨
價值錨的關鍵
爆品研發「金三角法則」
痛點法則
找痛點是一切產品的基礎
【案例】小米移動電源第一年如何打爆一個行業
找痛點
法則一:找風口
法則二:找一級痛點
【案例】優衣庫如何找一級痛點
法則三:數據拷問
尖叫點法則
產品是1,營銷是
法則一:流量產品
法則二:打造產品口碑
法則三:口碑核武器——快速迭代
爆點法則
爆點=引爆口碑
法則一:一個核心族群
法則二:用戶參與感
法則三:事件營銷
小米手機第一年從0到10億美元做對了什麼
雷軍的2011年
找痛點:鐵桿粉絲模式
最尖叫武器:跑分
爆點:事件營銷
互聯網的爆品戰略
互聯網最爆的價值錨是免費
如何跳出免費死亡陷阱
移動互聯網最值錢的價值錨是高頻
創始人首先要成為爆品總裁
傳統企業的爆品戰略
傳統企業做爆品先要學會「自宮」

如何把「自宮」變成爆品武器
性價比是絕殺
【案例】任正非如何讓寶馬追上特斯拉
爆品的三大陷阱
不鋒利
不極致
爆品幹掉爆品
未來是爆品總裁的時代
喬布斯:產品人不能被營銷人打敗
做營銷的干不過做產品的
有營銷無口碑必死
要做用戶體驗屠夫
未來是爆品總裁的時代
39個爆品案例的思維導圖

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