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關鍵洞察力(成功溝通的要訣)

  • 作者:(美)羅伯特·利夫|譯者:王國平
  • 出版社:九州
  • ISBN:9787510842962
  • 出版日期:2016/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:247
人民幣:RMB 36 元      售價:
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內容大鋼
    人與人之間的溝通,一般需要三個要素,即「自己」、「他人」和「情境」。如果能夠同時兼顧這三個要素,就能實現有效溝通。作為博雅公關的全球業務奠基人,羅伯特·利夫用自己50年的職業生涯很好地闡釋了這一點。
    羅伯特·利夫認為,有效溝通是公共關係的本質。無論是風雲變幻的國際市場,還是具體入微的內部管理;無論是步步玄機的商業談判,還是瞬息萬變的危機公關,本質上都是人與人之間的溝通問題,都需要了解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整合這三點的關鍵在於:觀念管理。
    今天,社交媒體為人們的生活提供了更便捷的信息平台,全球範圍內的事件幾秒鐘內就會被普通人獲知,所以,公共關係和觀念管理也從專業舞台進入尋常百姓家,成為人們日常生活的必需品。
    《關鍵洞察力(成功溝通的要訣)》堪稱「職業管理」與「自我實現」的完美典範。對於任何想要了解公關,以及公關在危機管理、品牌推廣、人際溝通方面的力量的人說,這本書都不可錯過。

作者介紹
(美)羅伯特·利夫|譯者:王國平
    羅伯特·利夫:     博雅公關公司全球總裁,在他從業的50年間,博雅從一個只有六個業務員的小公司成長為公關公司。     作為博雅全球業務奠基人,他不僅開拓了博雅的歐洲市場,還率先打破20世紀70年代的「冷戰鐵幕」,將公關引入蘇聯和東歐國家。80年代,他又與中國政府簽署合作協議,成為在中國大陸開展業務的公關公司。後來,他又在危機重重的中東和南美地區開設了國際公關公司。目前,博雅公關幾乎在全球各大城市都開設了分公司,與IBM、通用、可口可樂、強生、花旗、麥當勞、聯合利華、美國捷運等數百家大公司保持著穩定的業務關係。     鑒於他在公關領域的傑出成就,2001年國際公共關係協會為他頒發了「國際公共關係傑出成就獎」,他還入選了世界名人錄。

目錄
序  成功溝通的要訣
第一章  初涉公關:一個人能改變成千上萬人的觀念
第二章  初入博雅:公關的重點在於是否深入人心
第三章  起步比利時:有所行動,就不乏機會
第四章  進軍倫敦:英國人為什麼要為公關創意買單
第五章  拓展亞洲:人際關係比業務能力重要得多
第六章  日本印象:面子意味著一切
第七章  攜手中國:品牌信譽是關鍵
第八章  澳洲教訓:絕不能為了擴張而擴張
第九章  危機中東:往壞處打算,往好處努力
第十章  危機管理的「黃金標準」
第十一章  無處不在的觀念管理
第十二章  公關的變遷和展望
附錄:難忘的客戶

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