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嵌入全球價值鏈高端的企業戰略延伸研究/臨沂大學學術專著

  • 作者：刁玉柱
  • 出版社：西安交大
  • ISBN：9787560567730
  • 出版日期：2015/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：124
人民幣：RMB 29.8 元      售價：元
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內容大鋼
    刁玉柱著的《嵌入全球價值鏈高端的企業戰略延伸研究》基於我國企業參與全球競爭面臨的競爭形勢與管理情境，提出「企業戰略延伸」的新構念，並運用跨案例研究法等對該構念進行驗證，對低端企業嵌入全球價值鏈高端過程中的戰略延伸模型進行系統構建。在跨案例分析和理論模型構建的基礎上，從戰略延伸的內涵、外延、命題體系和延伸機理等方面對企業戰略延伸做出理論建構，對於我國企業突破全球價值鏈「低端鎖定」、提升國際競爭力具有重要意義。
    本書主要適用於從事企業參與全球競爭研究的工作人員，可供從事全球價值鏈研究的學者借鑒與參考。
作者介紹
刁玉柱
目錄
第1章  緒論
  1.1 研究背景與問題提出
    1.1.1 研究背景
    1.1.2 學術性問題的提出與細化
  1.2 關鍵概念的解析與界定
    1.2.1 企業戰略延伸的解析與界定
    1.2.2 戰略延伸與相近概念的聯繫與區別
  1.3 研究目的與研究意義
    1.3.1 研究目的
    1.3.2 研究意義
  1.4 研究內容與研究方法
    1.4.1 研究內容
    1.4.2 研究方法
  1.5 研究思路與技術路線
    1.5.1 研究思路
    1.5.2 技術路線
  1.6 創新點
第2章  相關研究綜述
  2.1 嵌入理論
    2.1.1 嵌入的提出與內涵
    2.1.2 嵌入的分類
    2.1.3 嵌入理論、組織學習與企業戰略的聯結
  2.2 全球價值鏈理論
    2.2.1 全球價值鏈的提出及概念界定
    2.2.2 全球價值鏈的驅動
    2.2.3 全球價值鏈的治理模式及其影響因素
  2.3 全球價值鏈視角下的企業升級
    2.3.1 概念界定
    2.3.2 企業升級的層次、路徑與模式
    2.3.3 企業升級的影響因素
  2.4 本章小結：理論基礎與研究空白
第3章  企業戰略延伸：基於紮根理論三級編碼的跨案例分析
  3.1 研究設計
    3.1.1 研究方法
    3.1.2 樣本選擇
    3.1.3 分析層次
    3.1.4 數據來源與收集過程
  3.2 數據分析過程
    3.2.1 開放式編碼
    3.2.2 主軸編碼
    3.2.3 選擇性編碼
  3.3 案例發現
    3.3.1 基礎環境層面
    3.3.2 延伸驅動層面
    3.3.3 延伸實施層面
    3.3.4 延伸管控層面
  3.4 本章小結：企業戰略延伸的概念框架與命題體系
    3.4.1 概念框架
    3.4.2 命題體系
第4章  嵌入全球價值鏈高端的戰略延伸模型：基於案例發現與已有理論的拓展

  4.1 研究設計
    4.1.1 模型構建的方式與路線
    4.1.2 已有理論選擇及相應文獻搜集
  4.2 研究過程
    4.2.1 基礎環境層面
    4.2.2 延伸驅動層面
    4.2.3 延伸實施層面
    4.2.4 延伸管控層面
  4.3 本章小結：嵌入全球價值鏈高端的企業戰略延伸模型
第5章  戰略延伸機理：基於系統模擬的分析與驗證
  5.1 研究設計
  5.2 戰略延伸推進高端嵌入的因果關係分析
    5.2.1 戰略延伸系統要素的整合
    5.2.2 三類嵌入績效的因果迴路圖及原因樹
  5.3 企業戰略延伸的系統動力模型
    5.3.1 企業戰略延伸的系統流圖
    5.3.2 系統動力模型的構建
  5.4 模型模擬與機理分析
    5.4.1 模型的參數值及初始條件
    5.4.2 有效性檢驗
    5.4.3 模擬結果與機理解析
  5.5 本章小結：戰略延伸機理的分析與驗證
第6章  結論
  6.1 理論構建
    6.1.1 概念
    6.1.2 命題體系
    6.1.3 戰略延伸構念問聯繫的內在機制
  6.2 戰略延伸的理論邊界
參考文獻
後記

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