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給你一個班組你怎麼管(這樣管理班組效果好)

  • 作者:編者:學習型企業班組建設與管理教研中心
  • 出版社:企業管理
  • ISBN:9787516411506
  • 出版日期:2016/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:195
人民幣:RMB 35.8 元      售價:NT$ 161.1
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內容大鋼

作者介紹
編者:學習型企業班組建設與管理教研中心

目錄
第一章  勇擔崗位重任,做好班組的指揮官
  1、獨當一面,負起班組長的管理責任
  2、樹立主人翁精神,當好「兵頭將尾」
  3、盡職盡責,做好班組上傳下達
  4、定崗定員,做好班組工作分工與配合
  5、發揚民主作風,召開高效率的班會
  6、嚴格勞動紀律,按規章制度辦事
第二章  強化領導能力,樹立自身管理威信
  1、謙虛友善,尊重班組的每一個人
  2、公平公正,爭取班組成員的認同和支持
  3、善於溝通,提升上下級對你的支持度
  4、學會聆聽,處理好班組成員的牢騷和抱怨
  5、管好情緒,不隨便向班組成員發脾氣
  6、誠信做人,以人格魅力引領班組成員
第三章  做好現場管理,讓班組工作井井有條
  1、開展QCDS,提升現場管理水平
  2、科學管理崗位設備,確保正常運行
  3、有序銜接,交接班清楚明白
  4、嚴格管理工作台賬,防範弄虛作假
  5、實行看板管理,準確揭示工作進度
  6、做好現場巡查,發現問題馬上處理
第四章  嚴格質量管理,確保班組質量控制
  1、推行「6S」管理制度,規範操作不出錯
  2、重視PDCA循環,抓好全面質量管理
  3、遵守標準,確保每一個環節的品質
  4、做好首件確認,嚴格落實三檢制度
  5、做好「不合格品」管理,不放過任何問題
  6、精益求精,讓質量零缺陷
第五章  落實績效管理,提升班組工作效率
  1、明確班組任務,制訂詳細工作計劃
  2、掌控生產周期,統籌安排任務切換
  3、突破常規思路,解決工作難題
  4、果斷決策,機智處理緊急事件
  5、日事日畢,班組任務不能拖延
  6、嚴格績效獎懲,不講情面不開後門
第六章  重視安全管理,杜絕班組安全隱患
  1、強化安全意識,落實班組安全制度
  2、腳踏實地,推行安全作業標準化
  3、嚴格安全教育監督,及時糾正違章違紀
  4、定期巡視檢查,消除班組安全隱患
  5、完善應急預案,提高組員應急能力
  6、做好防護,監督組員穿戴勞保用品
第七章  帶好班組隊伍,學會選人用人管人
  1、恩威並施,不同員工不同管理
  2、提拔重用德才兼備的組員
  3、善於授權,大膽使用有能力的下屬
  4、學會精神激勵,多讚揚組員
  5、運用物質激勵,調動班組成員的積極性
  6、以心換心,增強班組成員凝聚力
第八章  抓好班組培訓,創建學習型班組

  1、激發學習熱情,提升綜合能力素質
  2、營造良好的培訓氛圍,做好班組培訓
  3、完善班組學習方法,開展「傳幫帶」活動
  4、開展崗位練兵活動,舉行技術比武
  5、立足崗位創新,促進發明創造
  6、學習信息技術,完善班組信息化平台
第九章  嚴防班組浪費,提高班組經濟效益
  1、樹立節約理念,反對班組浪費
  2、控製成本,為企業節約也是為自己謀利
  3、精打細算,培養班組的節約習慣
  4、優化班組生產方式,消除多餘作業成本
  5、清除班組中的「跑、冒、滴、漏」現象
  6、採用多樣化的節約方式,創建節約型班組
第十章  構建班組文化,打造有特色的和諧班組
  1、以人為本,營造班組工作的文化氛圍
  2、快樂工作,打造有特色的班組文化
  3、以和為貴,增強班組的內部活力
  4、重視團隊精神,同心協力互相幫組
  5、建言獻策,推進合理化建議
  6、弘揚奉獻精神,創造和諧的班組

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