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人力資源管理(第5版)/管理文庫

  • 作者：編者:王國穎//陳天祥
  • 出版社：中山大學
  • ISBN：9787306055989
  • 出版日期：2016/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：331
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
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內容大鋼
    王國穎、陳天祥編著的這本《人力資源管理（第5版）》共分八章，包括人力資源管理概述、工作分析、人力資源規劃、人員招聘與錄用、員工培訓與發展、績效考核、薪酬與福利和勞動關係管理。在編寫過程中力圖做到：
    系統的完整性。本書涵蓋人力資源管理的整個框架，對各部分的主要概念、理論和技術都做了系統介紹，使讀者通過閱讀可以對人力資源管理有一個全面的認識。
    內容的前沿性。本書盡量收集國內外在本學科的理論與實踐方面的最新進展，尤其是所選企業事例和案例都比較新。
    理論性和實踐性。每一章均以兩個小的實踐情景引入正文，在介紹理論性知識的基礎上提供涉及該章內容的著名公司人力資源管理實例供學習，在每一章的末尾精心選擇兩個案例供討論反思。從而使得讀者能將人力資源管理知識與實踐活動聯繫起來。
    本書適合高等院校管理專業作教材，也適合企事業單位作培訓教材，同時也可供企事業單位管理人員或感興趣者自學之用。
作者介紹
編者:王國穎//陳天祥
目錄
第一章  導論
  第一節  人力資源管理概述
    一、人力資源的概念及特點
    二、人力資源管理的定義與內容
    三、人力資源管理的作用
  第二節  人力資源管理的演變與發展
    一、人事管理階段
    二、人力資源管理階段
    三、戰略人力資源管理階段
  第三節  人事管理、人力資源管理和戰略人力資源管理三者之間的關係
    一、人事管理與人力資源管理的不同
    二、人力資源管理與戰略人力資源管理的不同
  第四節  直線管理與職能管理中的人力資源管理
  第五節  人力資源管理面臨的挑戰和角色的改變
    一、人力資源管理面臨的挑戰
    二、人力資源管理角色的變化
  第六節  人力資源管理的原理、手段和技術
    一、人力資源管理的基本原理
    二、人力資源管理的基本手段
    三、人力資源管理技術
    練習題
    案例1  關於新生代農民工問題的研究報告
    案例2  勁霸老總致員工的信及某員工緻老總的信
第二章  工作分析
  第一節  工作分析的概念
    一、工作分析的含義及其作用
    二、工作分析過程中的相關術語
  第二節  工作分析的程序
    一、目標選擇與組織
    二、制定工作分析的計劃和方案
    三、信息的收集和分析
    四、結果表達
    五、結果的運用
    六、工作分析的控制
  第三節  工作分析的方法
    一、定性的工作分析方法
    二、定量的工作分析方法
  第四節  工作說明書
  第五節  基於勝任素質的工作分析
    練習題
    案例1  某機構秘書處的工作研究
    案例2  企業如何做好職位分析
第三章  人力資源規劃
  第一節  人力資源規劃的含義及其作用
    一、人力資源規劃的發展和含義
    二、人力資源規劃的作用
  第二節  人力資源規劃的內容
    一、晉陞規劃
    二、補充規劃
    三、培養開發規劃

    四、配備規劃
    五、薪酬規劃
    六、員工生涯規劃
  第三節  人力資源規劃的程序
  第四節  人力資源需求供給預測及平衡
    一、人力資源需求預測
    二、人力資源供給預測
    三、人力資源需求和供給的平衡分析
    四、人力資源規劃實例——某IT企業2016年的人力資源規劃過程
    練習題
    ……
第四章  人員招聘與錄用
第五章  員工培訓與發展
第六章  績效考核
第七章  薪酬與福利
第八章  勞動關係管理
主要參考書目

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