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贏在未來(7步決勝互聯網商業革命)

  • 作者：何志康
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115414892
  • 出版日期：2016/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：236
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    何志康著的《贏在未來（7步決勝互聯網商業革命）》內容詳實全面，是不可多得的互聯網思維論專著，它用「剝洋蔥」的方式，由表及里、由淺入深、循序漸進地剖析了互聯網思維。本書共分為7章，目錄採用階梯形式，從宏觀的互聯網思維入手，逐層深入。主題包括一種思維、兩大趨勢、三個核心、四個重點、五大模式、六個細節、七種思考，內容涵蓋跨界、創新、大數據、用戶、粉絲、專註、**、口碑、快、免費、流量、迭代、平台、整合等多個方面，既有商界大佬們對互聯網思維的解讀，又有豐富、精彩的案例剖析，還有對互聯網未來發展的探索。在書中，讀者會看到傳統企業如何實現顛覆與轉型，會看到移動互聯網產業是如何成長與創新的。
    《贏在未來7步決勝互聯網商業革命》通俗易懂、深入淺出，旨在讓每位讀者都能輕鬆讀懂互聯網思維，把握互聯網帶來的新機遇，並從中獲益。
作者介紹
何志康
    何志康，互聯網營銷實踐者，長期致力於移動應用開發。曾就職於國內知名互聯網建站公司——華威迅網路有限公司，為多家國內外知名企業提供有效果、有價值的網站服務。2010年在中國科學院杭州科技園從事移動物聯網應用開發，成功研發出移動考勤、移動插座、移動OA辦公等多個項目，並取得顯著成果。2013年1月，正式啟動微信移動應用開發項目，並成立了杭州技術開發中心，在微網站、微餐飲、微酒店、微商城、CRM會員系統等方面頗有建樹。發展至今，更專註于微信運營項目，成功策劃了一系列微信營銷活動方案，深得客戶信賴。
目錄
Chapter 1 一種思維—引發互聯網革命變遷
  1.1 一個信息不對稱的商業世界  2
  1.2 傳統與新興激烈碰撞  4
  1.3 患上「互聯網焦慮症」的傳統企業  6
  1.4 轉型、顛覆，然後重建  8
  1.5 大佬們眼中的互聯網思維  10
  1.6 互聯網思維讓商業回歸人性  14
  1.7 開啟新商業時代  16
  1.8 【蘇寧】順勢而為的轉型之路  18
  1.9 【萬科企業】如何用互聯網思維改造自我  20
Chapter 2 兩大趨勢—奏響互聯網思維總旋律
  2.1 跨界趨勢  26
  2.1.1 互聯網的跨界顛覆從自我開始  26
  2.1.2 跨界思維下的戰略新境界  27
  2.1.3 找准跨界入口，把握制勝機遇  29
  2.1.4 搭乘「互聯網+」的新列車  30
  2.1.5 且跨且融合，移動互聯就是現在  32
  2.1.6 【杭州銀行】看銀行跨界玩文創  33
  2.1.7 【優飛科技】手機如何跨界  35
  2.2 創新趨勢  36
  2.2.1 創新思維下的新生活  37
  2.2.2 互聯網時代的5W創新渠道  38
  2.2.3 打造開放式創新戰略  41
  2.2.4 互聯網思維下的創新學習模式  42
  2.2.5 傳統媒體的「新絲路」  44
  2.2.6 互聯網科技的新發展  46
  2.2.7 【蘋果】讓創新真正落地  47
Chapter 3 三個核心—凝聚互聯網的中堅力量
  3.1 大數據  50
  3.1.1 數據思維能說話  50
  3.1.2 競爭力的核心是數據資產  52
  3.1.3 大數據的核心原理  53
  3.1.4 數據不僅大還要有用  53
  3.1.5 人性化的大數據服務  55
  3.1.6 【貴州吉源】大數據拉開全產業鏈  56
  3.2 用戶  57
  3.2.1 注意，是用戶而不是客戶  58
  3.2.2 互聯網思維下的「以用戶為中心」  60
  3.2.3 用戶體驗要「痛快」  62
  3.2.4 尖叫，使產品超越「好」的境界  63
  3.2.5 【360隨身Wi-Fi】讓用戶痛快上網  65
  3.3 粉絲  67
  3.3.1 粉絲思維帶動粉絲經濟  67
  3.3.2 互聯網中的粉絲運營  69
  3.3.3 讓粉絲享受參與感  71
  3.3.4 IP大號引發的粉絲效應  75
  3.3.5 別再小看「腦殘粉」  76
  3.3.6 【騰訊時尚】玩出粉絲營銷新花樣  78
Chapter 4 四個重點—深度玩轉互聯網思維
  4.1 專註  82

  4.1.1 專註思維決定成敗  82
  4.1.2 找准產品焦點  84
  4.1.3 專註渠道還是產品  85
  4.1.4 成王敗寇，強者恆強  86
  4.1.5 【唯品會】專門做特賣的網站  88
  4.2 極致  91
  4.2.1 「追求最終極」的極致思維  91
  4.2.2 拒絕「不出色」  93
  4.2.3 擁有匠人精神  95
  4.2.4 超越用戶預期值  96
  4.2.5 抓住用戶「三點」  97
  4.2.6 【極致蛋糕】烘焙業的極致思維  99
  4.3 口碑  100
  4.3.1 社會化營銷的爆點  101
  4.3.2 讓用戶發展用戶  102
  4.3.3 像病毒一樣擴散  105
  4.3.4 包裝與刻畫的藝術  108
  4.3.5 每個人都是自媒體  110
  4.3.6 【小米】口碑為王  112
  4.4 快  114
  4.4.1 唯快不破的快思維  115
  4.4.2 互聯網的「快時尚」  117
  4.4.3 落後就要挨打  119
  4.4.4 快速反應用戶需求  121
  4.4.5 運營模式的新挑戰  122
  4.4.6 懷念經典不如快速革新  123
  4.4.7 【微信】移動互聯的快速崛起  124
Chapter 5 五大模式—快速拆解互聯網
  5.1 免費模式  130
  5.1.1 免費模式勢不可當  130
  5.1.2 「免費午餐」人人愛  132
  5.1.3 一切為了更好地收費  133
  5.1.4 免費策略的原則  135
  5.1.5 警惕免費經濟的邏輯缺陷  136
  5.1.6 【中國平安】免費背後的野心  138
  5.1.7 【360安全衛士】免費生意經  139
  5.2 商業模式  140
  5.2.1 擁抱互聯網商業  141
  5.2.2 互聯網引領下的商業思維  142
  5.2.3 從大規模製造到大規模定製  144
  5.2.4 移動戰場的血拼  146
  5.2.5 價值定位與需求創新  147
  5.2.6 互聯網時代的經營危機  148
  5.2.7 【百度】競價排名不是唯一  150
  5.3 管理模式  152
  5.3.1 互聯網下的管理思維  152
  5.3.2 去中心化的對話模式  154
  5.3.3 整合全球資源  156
  5.3.4 組織與戰略轉型  157
  5.3.5 互聯網薪酬驅動機制  158

  5.3.6 【海爾集團】從執行者變為創造者  160
  5.4 產品模式  161
  5.4.1 拋開概念看需求  162
  5.4.2 每個人都是產品經理  162
  5.4.3 質量加法，包裝減法   164
  5.4.4 核心結構不動搖  165
  5.4.5 【騰訊QQ】企鵝帝國的15年  167
  5.5 營銷模式  170
  5.5.1 無互動不營銷  170
  5.5.2 有聯繫才有銷路  172
  5.5.3 人人都是種子客戶  173
  5.5.4 持續的盈利模式  175
  5.5.5 【國足亞洲杯】看眾商家如何玩轉互聯網營銷  177
Chapter 6 六個細節—用小眼洞察大思維
  6.1 簡捷  180
  6.1.1 脫去繁重的外衣  180
  6.1.2 簡約之美  182
  6.1.3 少即是多  184
  6.1.4 簡約但不簡單  184
  6.1.5 【hao123】年收入20億元的秘密  186
  6.2 整合  188
  6.2.1 為用戶量身定製  188
  6.2.2 跨屏整合  189
  6.2.3 戰略併購做起來更快  190
  6.2.4 【客路】去碎片化的錯位競爭  193
  6.3 迭代  194
  6.3.1 在迭代中精益求精  195
  6.3.2 讓行動跟上心動  196
  6.3.3 在試錯中求創新  197
  6.3.4 【韓都衣舍】小組制的更新迭代  198
  6.4 標籤  200
  6.4.1 成為行業佼佼者  201
  6.4.2 讓標籤更突出  202
  6.4.3 標籤下的商業化路徑  203
  6.4.4 【阿里巴巴】電子商務的標籤  204
  6.5 流量  205
  6.5.1 從量變到質變  206
  6.5.2 互聯網下的流量渠道  207
  6.5.3 粉絲流量變現  208
  6.5.4 【網易】電商流量「生死劫」  209
  6.6 平台  211
  6.6.1 驅動互聯網的主力  212
  6.6.2 構建平台生態圈  214
  6.6.3 用好現有平台  215
  6.6.4 【秒拍】平台變身短視頻流量入口  216
Chapter 7 七種思考—開拓互聯網的下一片藍海
  7.1 狂熱：互聯網思維的「錢」力有多大？  220
  7.2 淺陋：對互聯網思維的誤讀有多少？  222
  7.3 榮光：互聯網的明天有多遠？  225
  7.4 思辨：大數據的摧毀力有多強？  227

  7.5 契機：物聯網爆髮帶來多少新商機？   230
  7.6 改變：移動互聯網顛覆了什麼？  232
  7.7 預言：下一場革命從何開始？   235

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