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平台轉型(企業再創巔峰的自我革命)(精)

  • 作者：陳威如//王詩一
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787508657660
  • 出版日期：2016/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：330
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    《平台轉型》續篇，陳威如、王詩一關於企業平台轉型全新力作！
    平台帶來的商業革命已改寫了現在及未來的企業生存規則，而這股浪潮已經從互聯網行業漫延到了其他多種行業之中！如果說，過去10年是平台商業模式在互聯網行業的爆發期，那未來10年，將是平台商業模式在傳統行業轉型應用上的黃金時代。
    平台思維不再是互聯網行業的專用詞，它可以用來解構價值鏈，可以被運用到組織架構的設計中，更能夠幫助企業升級競爭優勢。本書提供轉型與升級的理論指導，並幫助細化實施步驟，以親和的筆調呈現一本企業轉型方面的前沿著作。
    《平台轉型(企業再創巔峰的自我革命)(精)》結合國內外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例，運用平台思維，從戰略上梳理出企業平台轉型的價值鏈重構步驟、平台模式構建方法、平台邊界劃定方向；從組織上總結出新舊業務、內外資源整合、聯動規則，結構調整的四種模式；從人才布局上歸納出轉型企業的能力要求、價值取向，以及轉型期的人才運用、培養之道。
    企業轉型，錯綜複雜，《平台轉型》從戰略、組織、人才三個層面梳理出完整的轉型步驟，幫助企業與個人找准路徑、規避風險、把控節奏。不論是一般大眾讀者或商業界人士，都能從本書中學習到創新與革新的新視野。
作者介紹
陳威如//王詩一
目錄
推薦序  用平台戰略找到企業轉型的突破點  劉強東
自序  緣起與感謝
引言
第一章  傳統行業的痛點——企業為什麼要做平台轉型
  利用平台針對性地解決痛點
第二章平台轉型之戰略規劃
  解構價值鏈
  平台模式構建方法
  平台的邊界——該做什麼，不做什麼
第三章  平台轉型之組織調整
  分析平台業務與傳統業務的協同關係
  決定透過內部孵化還是借助外部資源建立平台
  調整組織結構的四種模式
第四章  平台轉型之人才布局
  企業能力、價值觀的變化
  領導全員轉型
  平台轉型時期的人才運用與培養
第五章  影響平台轉型的未來趨勢
  商業模式的未來
  組織架構的未來
  文化價值觀的未來
註釋

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