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以身作則--卓越領導者激勵團隊的50種方法

  • 作者：(美)約翰·巴爾多尼|譯者:饒軍
  • 出版社：現代
  • ISBN：9787514332476
  • 出版日期：2015/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：229
人民幣：RMB 35 元      售價：元
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內容大鋼
    成為一個Leader，而不只是一個Boss！如何處理好與下屬的關係？如何建立自己在公司的威信？是要嚴格還是要和藹可親？如何表現出作為領導者的決斷力。美國金融巨鱷巴菲特、美國前總統里根、星巴克董事長舒爾茨、通用公司總裁布萊恩……這些卓越領導者是怎樣脫穎而出，吸引人們追隨他們的？驚艷全球的領導藝術，成為一個卓越的領導人，而不只是老闆！
    《以身作則－－卓越領導者激勵團隊的50種方法》一書為美國約翰·巴爾多尼所編著的作品。
作者介紹
(美)約翰·巴爾多尼|譯者:饒軍
    約翰·巴爾多尼，享譽全球的領導力咨詢顧問、演說家。著有《卓越領導者的非凡溝通秘訣》等七本領導學著作。相關文章曾被《紐約時報》《商業周刊》網站、哈佛商業出版社網站、《今日美國》《芝加哥論壇報》以及《商業投資者日報》等媒體轉載。2007年，被國際領導力大師組織提名為「30位最具影響力的領導力大師」之一。
目錄
第1部分  樹立好榜樣
  第一課  一切皆由品質
  第二課  要了解所知（和所不知）
  第三課  責任的承擔：責無旁貸
  第四課  勇氣：為你的信仰勇敢地站出來
  第五課  自我約束
  第六課  明鑒自我
  第七課  耐心些，再耐心些
  第八課  讓別人感受到你
第2部分  表現這個角色
  第九課  溝通，溝通，再溝通!
  第十課  傾聽新想法
  第十一課  擴展問題
  第十二課  給出反饋
  第十三課  決斷力：決定或是猶豫
  第十四課  影響力：讓別人一起來參與
  第十五課  不靠去施加影響
  第十六課  知道如何取勝
  第十七課  延長生命線
  第十八課  管理和領導
  第十九課  包容式管理
  第二十課  繞避障礙的管理
  第二十一課  領導革新
  第二十二課  從知曉做什麼到知曉怎麼做
  第二十三課  授權（和執行）結果
  第二十四課  倒置的領導力
  第二十五課  （有時要）因人而異
  第二十六課  保持一種獲勝的文化
第3部分  處理棘手事務
  第二十七課  緩和緊張
  第二十八課  理解敵人門
  第二十九課  危機處理
  第三十課  避免落入目標衝突的陷阱
  第三十一課  傳遞壞消息
  第三十二課  說服難以說服的人
  第三十三課  處理失敗
  第三十四課  毅力：水滴石穿
  第三十五課  恢復力：站起來重頭再來
  第三十六課  適應力：一切皆在變，領導者也在變
  第三十七課  寬恕（並非忘卻）
  第三十八課  避免推卸責任
  第三十九課  立場可協商，價值觀卻不能
  第四十課  要堅忍不拔
  第四十一課  發泄怨氣
第4部分  團隊第一
  第四十二課  增強團隊信心
  第四十三課  處理不同的觀點
  第四十四課  招聘優秀人才
  第四十五課  最需要的就是愛
  第四十六課  放下身段

  第四十七課  優雅的風度：看起來毫不費勁
  第四十八課  謙遜：走出光環
  第四十九課  不要忘記過去
  第五十課  幽默：輕鬆一下，不就是工作嘛
後記
註釋

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