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工程項目管理基礎(第2版高等學校工程管理專業應用型本科規劃教材)

  • 作者：編者:周建國
  • 出版社：人民交通
  • ISBN：9787114124303
  • 出版日期：2015/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：399
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    周建國主編的《工程項目管理基礎(第2版)》依據《建設工程項目管理規範》(GB／T 50326—2006)，融入工程項目管理領域的科研成果和最新動向，構建了工程項目管理完整的知識體系框架，使工程項目管理的基本理論和知識系統化、模塊化。本書在內容編排上不拘泥於參與項目的某一方，而是著眼于整個工程項目，側重於管理過程中所採用的基本管理理論和方法，，以及其所遵循的程序和原則。在講清項目、工程項目、工程項目管理、目標管理等基本概念的基礎上，重點闡述進度、成本、質量、風險、環境與安全、信息等方面的工程項目管理，簡單介紹了工程項目管理的進展與未來發展趨勢。
    本書為工程管理、土木工程、工程造價、房地產經營與管理等專業的本科教材，也可供從事工程項目管理的工程技術人員參考。
作者介紹
編者:周建國
目錄
第1章  項目與項目管理
  1.1  項目與項目管理
  1.2  工程項目與工程項目管理
  1.3  工程項目管理體制
  複習思考題
第2章  工程項目過程管理
  2.1  項目的生命周期及工程項目管理過程
  2.2  工程項目的啟動
  2.3  工程項目招投標及工程項目合同
  2.4  工程項目計劃與工程項目管理規劃
  2.5  項目的執行與控制
  2.6  工程項目的後期管理
  工程案例：某大學科技園住宅區項目目標系統設計
  複習思考題
  本章參考文獻
第3章  工程項目目標與範圍管理
  3.1  項目的目標與目標管理
  3.2  工程項目範圍管理概述
  3.3  工程項目範圍的確定及定義
  3.4  工程項目結構分析
  3.5  工程項目系統及系統管理
  工程案例：郵電通信大樓建設工程項目管理規劃
  複習思考題
  本章參考文獻
第4章  工程項目進度管理
  4.1  工程項目進度目標與進度計劃
  4.2  工程項目進度計劃的編製
  4.3  工程項目進度計劃的實施與控制
  工程案例：郵電通信大樓建設工程項目管理規劃(續)
  複習思考題
  本章參考文獻
第5章  工程項目成本管理
  5.1  工程項目成本管理基礎
  5.2  工程項目投資控制
  5.3  施工項目成本管理
  5.4  工程項目成本計劃
  5.5  工程項目成本控制
  5.6  工程項目成本核算
  5.7  工程項目的成本分析與考核
  工程案例：郵電通信大樓建設工程項目管理規劃(續)
  複習思考題
  本章參考文獻
第6章  工程項目質量管理
  6.1  工程項目質量管理概述
  6.2  工程項目質量管理體系的建立和運行
  6.3  工程項目質量策劃
  6.4  工程項目質量控制與處置
  6.5  建築工程項目質量驗收
  工程案例：郵電通信大樓建設工程項目管理規劃(續)
  複習思考題

  本章參考文獻
第7章  工程項目風險管理
  7.1  風險管理概述
  7.2  工程項目風險識別
  7.3  工程項目風險分析與評價
  7.4  工程項目風險應對計劃
  7.5  工程項目風險監控
  7.6  工程項目保險與擔保
  工程案例：長輸管道工程EPC項目風險管理計劃
  複習思考題
  本章參考文獻
第8章  項目團隊組織與人力資源管理
  8.1  項目管理中的組織
  8.2  項目管理中的人
  8.3  項目團隊
  工程案例：某公司的三人項目團隊
  複習思考題
  本章參考文獻
第9章  工程項目職業健康安全與環境管理
  9.1  職業健康安全與環境管理體系
  9.2  施工安全控制
  9.3  工程項目環境管理
  工程案例：郵電通信大樓建設工程項目管理規劃(續)
  複習思考題
  本章參考文獻
第10章  工程項目溝通管理
  10.1  概述
  10.2  工程項目溝通
  10.3  工程項目溝通計劃
  10.4  工程項目溝通障礙和衝突管理
  複習思考題
  本章參考文獻
第11章  工程項目信息管理
  11.1  工程項目信息
  11.2  工程項目管理信息系統
  11.3  工程項目管理信息計劃
  11.4  工程項目文檔管理
  工程案例：某大學科技園住宅區項目信息管理手冊
  複習思考題
  本章參考文獻
第12章  工程項目管理的進展與未來
  12.1  中國工程項目管理的發展現狀
  12.2  工程項目管理所面臨的新環境
  12.3  工程項目管理的發展動態
  本章參考文獻

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