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人力資源管理概論(第4版教育部面向21世紀人力資源管理系列教材普通高等教育十一五國家級規劃教材)

  • 作者:編者:董克用|總主編:董克用
  • 出版社:中國人民大學
  • ISBN:9787300217536
  • 出版日期:2015/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:402
人民幣:RMB 39 元      售價:NT$ 175.5
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內容大鋼
    董克用主編的《人力資源管理概論(第4版)》是一本經典的人力資源管理概論教材,自2003年初版以來,不斷跟進人力資源管理理論研究與實踐的發展,進行及時的更新和完善,日益受到廣大讀者的好評,先後被評為普通高等教育「十五」、「十一五」國家級規劃教材。
    第四版保持了本書的一貫特色和優點,全面系統地介紹了人力資源管理的知識體系及人力資源管理的各項主要職能,內容豐富,表述嚴謹,語言通俗,注重理論與實踐相結合。同時,結合國內外的研究成果,增加了組織結構和組織文化的內容,形成了獨立的一章「人力資源管理的組織基礎」。此外,還對書中的案例進行了大幅度的調整,精選國內優秀企業,尤其是一批快速成長的優秀企業的成功經驗進行介紹與分享,包括中國石化、中石油、廣東電網、深圳華為、阿里巴巴、三一重工、新希望、德勝洋樓、蘇州固?、京東、新東方等。
    本書非常適合用作人力資源管理、工商管理、公共管理等相關專業的教材,也適合廣大企事業單位、政府與公共組織的管理工作者閱讀參考。

作者介紹
編者:董克用|總主編:董克用
    董克用,教授,經濟學博士,博士生導師;中國人民大學人力資源開發與管理研究中心主任。曾任中國人民大學公共管理學院院長、中國人民大學勞動人事學院院長。主要研究方向:人力資源開發與管理、社會保障理論與政策、公共管理。     主要學術兼職包括:全國公共管理專業學位研究生教育指導委員會秘書長、教育部公共管理專業教學指導委員會副主任委員、中國行政管理學會副會長、中國行政體制改革研究會副會長、中國機構編製改革研究會副會長、中國勞動學會副會長、中國人力資源開發研究會副會長、中國人才研究會副會長、中國人力資源管理教學與實踐研究會會長;國際勞資關係學會(IIRA)會員;人力資源和社會保障部特聘專家、北京市第八屆政府專家顧問人力資源專家;首都經濟貿易大學、美國密歇根大學、韓國忠南大學兼職教授:勞動部工資研究所、社會保障研究所兼職研究員;太平洋經濟合作組織人力資源開發與管理委員會(PECC-HRD)全國委員會委員;亞太經濟合作組織CHINA-HRD專家;英國International Human Resources Management編委會成員。

目錄
第1章 人力資源與人力資源管理概述
  引導案例 人力資源管理成就順豐
  第1節 人力資源概述
  第2節 人力資源管理概述
  第3節 戰略性人力資源管理
  案例分析 阿里巴巴:造就萬名千萬富翁的人力資源管理
第2章 人力資源管理的理論基礎
  引導案例 互聯網時代人力資源管理的十大新思維
  第1節 人性假設理論
  第2節 激勵理論
  第3節 人力資源管理的環境
  案例分析 德勝洋樓:把員工變成紳士與君子
第3章 人力資源管理的組織基礎
  引導案例 急需啟動HR的形象重塑工程
  第1節 組織文化
  第2節 組織結構
  第3節 人力資源管理者和人力資源管理部門
  案例分析 新希望:人力資源部門的變革
第4章 職位分析與勝任素質模型
  引導案例 王強到底想要什麼樣的工人?
  第1節 職位分析概述
  第2節 職位分析的具體實施
  第3節 職位說明書的編寫
  第4節 勝任素質模型
  案例分析 華為的素質模型
第5章 人力資源規劃
  引導案例 佳聯化學公司的人力資源規劃
  第1節 人力資源規劃概述
  第2節 人力資源需求、供給的預測和平衡
  案例分析 G企業人力資源規劃研究
第6章 員工招聘
  引導案例 名企的微信招聘
  第1節 員工招聘概述
  第2節 招募的渠道與方法
  第3節 員工甄選
  案例分析 谷歌如何高效尋找愛合作的聰明人
第7章 職業生涯規劃與管理
  引導案例 我該怎麼辦?
  第1節 職業生涯規劃與職業生涯管理概述
  第2節 職業生涯規劃與管理的基本理論
  第3節 職業生涯規劃
  第4節 職業生涯管理
  案例分析 中外企業的職業生涯規劃與管理
第8章 培訓與開發
  引導案例 中國石化:APP讓培訓「動」起來
  第1節 培訓與開發概述
  第2節 培訓與開發工作的具體實施
  第3節 培訓與開發的主要方法
  案例分析 京東怎樣培訓6萬多名員工?
第9章 績效管理

  引導案例 海林市委市政府的戰略地圖與平衡計分卡
  第1節 績效管理概述
  第2節 績效計劃
  第3節 績效監控
  第4節 績效考核
  第5節 績效反饋
  案例分析 廣東電網:以「五化」為核心的班組績效管理
第10章 薪酬管理
  引導案例 谷歌:員工福利之王
  第1節 薪酬管理概述
  第2節 基本薪酬
  第3節 可變薪酬
  第4節 福利
  案例分析 中石油渤海鑽探:效率與公平統一的薪酬體系
第11章 員工關係管理
  引導案例 國家電網天津電力:持續卓越的「心」動力
  第1節 員工關係概述
  第2節 勞動關係
  第3節 勞動保護
  案例分析 蘇州固?:構建幸福企業典範

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