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ERP沙盤模擬經營實訓教程(高等院校經濟管理類核心課程系列規劃教材)

  • 作者：編者:李玉良//張躍超
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308150491
  • 出版日期：2015/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：221
人民幣：RMB 29 元      售價：元
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內容大鋼
    李玉良、張躍超編寫的《ERP沙盤模擬經營實訓教程(高等院校經濟管理類核心課程系列規劃教材)》以模擬系統為平台，解析了ERP(Enterpfise Resource Plarlning，企業資源計劃)各子系統之間的關係和數據流程，包括生產計劃、採購系統、質量管理、庫存管理、存貨核算、銷售管理、運輸管理、設備管理、固定資產管理、人力資源管理、工資管理、考核管理、應付系統、應收系統、財務總賬和成本核算，完整再現了製造企業在實施ERP過程中的具體實務。經過模擬，可以提高學生的實際動手能力，對ERP原理也會有更深入的理解。
作者介紹
編者:李玉良//張躍超
目錄
第一篇  實訓準備篇
第一章  ERP(企業資源計劃)概述
  第一節  ERP概念
  第二節  ERP的發展
  第三節  ERP的主要功能模塊簡介
  第四節  ERP的實施過程
第二章  ERP沙盤模擬簡介
  第一節  企業沙盤模擬經營實訓概述
  第二節  企業沙盤模擬經營實訓的內容
  第三節  實訓要求與組織管理
  第四節  實訓目標與內容
  第五節  實訓教學方法及考核方式
第三章  生產製造企業各部門主要工作內容及業務流程
  第一節  財務部門
  第二節  市場部門
  第三節  生產部門
  第四節  採購部門
  第五節  CE0簡介

第二篇  實訓操作篇
第四章  模擬企業經營基礎數據與基本規則
  第一節  模擬企業的經營背景信息
  第二節  名詞解釋
  第三節  市場運營規則
  第四節  企業運營規則
第五章  模擬企業經營年度工作概況
  第一節  工作程序安排
  第二節  正式開始經營
  第三節初始狀態設定
  第四節  沙盤模擬道具
第六章  模擬企業沙盤模擬經營操作
  第一節起始年
  第二節  實訓經營第一年
  第三節  實訓經營第二年
  第四節  實訓經營第三年
  第五節  實訓經營第四年
  第六節  實訓經營第五年
  第七節  實訓經營第六年
  第八節  實訓經營第七年
  第九節  實訓經營第八年
第七章  電子沙盤模擬經營操作
  第一節  教師指導平台操作使用說明
  第二節  學員訓練平台操作使用說明

第三篇  能力提升篇
第八章  模擬企業沙盤模擬經營戰略規劃
  第一節  模擬企業經營過程的戰略選擇
  第二節  沙盤模擬的三種典型策略類型
  第三節  ERP沙盤模擬經營比賽團隊建設戰略分析
第九章  模擬企業經營績效評價與分析

  第一節  市場視角分析
  第二節  財務視角分析
  第三節  企業綜合視角評價
第十章  ERP沙盤模擬經營對抗比賽經驗與技巧
  第一節  ERP沙盤模擬經營對抗策略
  第二節  ERP沙盤模擬經營對抗比賽操作技巧
  第三節  ERP沙盤模擬經營對抗比賽角色經驗談
參考文獻

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