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轉型之戰(傳統企業的互聯網機會)

作者：編者:吳曉波頻道
出版社：中國友誼
ISBN：9787505735569

出版日期：2015/07/01
裝幀：平裝
頁數：177

人民幣：RMB 38 元售價：元

內容大鋼

互聯網時代大潮席捲而來，互聯網究竟是「魔法手杖」，還是「效率金箍棒」？傳統企業如何正確借助和利用互聯網思維幫助自身轉變思維、完成企業轉型升級？
吳曉波頻道編著的《轉型之戰(傳統企業的互聯網機會)》分兩篇，上篇為傳統行業互聯網轉型極具代表性和借鑒意義的案例，下篇精選吳曉波轉型大課的獨家內容，梳理了吳曉波、劉偉、劉潤、金霞、劉博、趙峰、張蘊藍、張榮耀、李嘉聰、曾玉波等各行業10位導師關於互聯網思維的精華理念和觀點，其中囊括各傳統行業互聯網轉型成功的經驗之談，清晰地說明商業新時代的遊戲規則和全新玩法，幫助傳統企業化解恐慌、因勢而動，搭上互聯網時代的順風車。

作者介紹

編者:吳曉波頻道
吳曉波頻道，成立於2014年，專註于「泛財經、泛商業」領域，是由微信公眾號矩陣、視頻媒體矩陣、強勢KOL資源、高端社群組成的融媒體平台。目前已聚合8000萬+新中產用戶，形成了「圖文+音頻+視頻+會員體系+線下活動」全渠道覆蓋的內容鏈。

序言：轉型之戰，傳統企業的互聯網機會
上篇  轉型+：跟著他們學轉型
  第一章  傳統製造業的互聯網機會
    紅領：一家從服裝廠轉型而來的大數據工廠
    361°：一款鞋背後的電影和每年超過20萬的失散兒童
    芬尼克茲：一家空氣能熱水器公司的社群化組合拳
    德意：打造傳統家電製造業的互聯網思維
  第二章  服務業的探索與反思
    e袋洗：一家洗衣店的互聯網革命
    亞朵：一家酒店的社群化之路
  第三章  消費品行業的互聯網突圍之路
    合生元：一家母嬰用品企業的互聯網三重奏
    湯臣倍健：一家保健品企業的互聯網野心
  第四章  金融業的轉型與成長
    招商銀行：打造一體兩翼「輕型銀行」
    泰康人壽：保險行業巨頭的移動互聯網玩法
  第五章  大企業的互聯網新生
    海爾：轉型不僅是停留在組織再造階段
    萬達集團：房地產企業轉型的互聯網加減法
    蘇寧「再造」：一家連鎖零售巨頭如何轉型為互聯網企業
下篇  轉型大課：跟著他們學理念
  第一章  趨勢之變
    2015年產業巨變，轉型三大紀律八項注意
    大搜索與企業轉型
    傳統企業的「互聯網加減法」
    世界500強企業的互聯網營銷
    蛻變與抉擇，傳統企業轉型電商之路
  第二章  形態之變
    傳承與變革之互聯網時代傳統服飾鞋業的轉型探索
    服裝業的互聯網試驗
    洗衣業的互聯網實驗之O2O重新定義服務業
    家居業的互聯網試驗之製造業的互聯網時代：C2B+O2O
    製造業的智能化改造

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