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知識型服務業與製造業互動--機理與路徑

作者：周丹//魏江
出版社：浙江大學
ISBN：9787308146616

出版日期：2015/05/01
裝幀：平裝
頁數：230

人民幣：RMB 42 元售價：元

內容大鋼

周丹和魏江編著的《知識型服務業與製造業互動--機理與路徑》基於微觀企業層面來研究知識型服務業與製造業之間的互動關聯機制，構建製造企業—知識型服務機構互動模式識別的分析框架，科學開發資源重構的測量量表，深入剖析製造企業—知識型服務機構互動作用於製造企業績效的作用機理，提出資源重構（包括資源重組、資源重置兩大維度）的中介作用，並比較分析不同互動模式下，製造企業—知識型服務機構互動對製造企業績效的不同作用路徑。最後，本書歸納了對資源基礎觀、資源依賴理論、知識基礎觀的理論貢獻，並從製造企業、知識型服務機構兩方面，提出了促進位造企業與知識型服務機構互動合作的實踐啟示。

作者介紹

周丹//魏江
周丹，女，浙江慈溪人，浙江大學管理學博士。現為杭州電子科技大學管理學院戰略與營銷系教師。主要研究方向為創新與企業戰略。主要從事製造業與知識型服務業互動發展、製造企業服務化、服務企業創新發展、企業網路化行為等方面的研究。近幾年以第一作者（或通訊作者）身份已發表十多篇論文。主持多項國家級、省部級項目。

1  緒論
  1.1  研究背景及問題的提出
  1.2  研究對象與核心概念界定
  1.3  研究方法與內容安排
2  國內外相關研究述評
  2.1  製造企業一知識型服務機構互動相關研究綜述
  2.2  資源重構相關文獻綜述
3  製造企業一知識型服務機構互動模式的識別
  3.1  引言
  3.2  製造企業一知識型服務機構互動內涵
  3.3  互補型與輔助型概念辨別
  3.4  研究假設
  3.5  研究方法
  3.6  分析與討論
  3.7  本章小結
4  資源重構的概念解析與測度
  4.1  引言
  4.2  資源重構的概念與構成
  4.3  研究方法
  4.4  統計分析結果
  4.5  本章小結
5  製造企業一知識型服務機構互動、資源重構與績效的關係：探索性案例分析
  5.1  引言
  5.2  理論背景
  5.3  研究方法
  5.4  數據分析
  5.5  案例間數據分析
  5.6  本章小結
6  製造企業一知識型服務機構互動對製造企業績效的作用機理
  6.1  引言
  6.2  模型構建與假設提出
  6.3  研究方法
  6.4  數據分析
  6.5  結果與討論
  6.6  本章小結
7  製造企業一知識型服務機構互動對製造企業績效的作用路徑
  7.1  研究假設
  7.2  研究方法
  7.3  數據分析
  7.4  結果與討論
  7.5  本章小結
8  研究結論與未來展望
  8.1  研究結論
  8.2  理論貢獻與實踐啟示
  8.3  研究局限與未來展望
  參考文獻
附錄
  附錄1：訪談提綱
  附錄2：調查問卷
索引

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