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人力資源管理概論(第4版當代人力資源管理系列教材)

  • 作者：諶新民
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030414212
  • 出版日期：2015/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：408
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    諶新民主編的這本《人力資源管理概論(第4版)》系統介紹人力資源管理理論及其實踐，並力圖做到體系完整、內容全面，其中既有人力資源管理理論的前沿內容，也有大量企業的人力資源管理實踐。本書共10章，其中第一章是全書的理論基礎，概述了人力資源管理相關概念和假設；第二至第三章是人力資源管理中關於組織的內容，闡述了組織內的人力資源規劃，對組織內的職位進行設計分析；第四至第九章是人力資源管理的各個核心職能的詳細介紹，包括員工招聘管理、素質測評、職業生涯管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理等內容；第十章是勞動關係管理。
    本書每章以案例引導啟發思考，配有內容提要、學習要點、複習思考，中間輔以人力資源管理案例和應用範例等，結構整齊、內容簡明扼要。
    本書可作為高等教育經濟管理類專業教材，也可作為相關企業培訓用書。
作者介紹
諶新民
目錄
叢書序
第一章  人力資源管理概述
  第一節  人力資源管理相關概念
  第二節  人力資源管理職能
  第三節  人力資源管理理論及原理
  第四節  人力資源成本管理
  案例分析
第二章  人力資源規劃
  第一節  人力資源戰略與規劃
  第二節  企業戰略與人力資源規劃
  第三節  人力資源規劃的基本方法與步驟
  第四節  人力資源管理業務外包
  案例分析
第三章  組織變革與職位設計
  第一節  組織結構設計和組織變革
  第二節  職位設計
  第三節  職位分析方法
  第四節  工作說明書
  第五節  職位評價
  案例分析
第四章  員工招聘與管理
  第一節  員工招聘概述
  第二節  員工招聘的渠道
  第三節  員工招聘的組織與實施
  第四節  員工招聘管理
  案例分析
第五章  員工素質測評
  第一節  員工素質測評概述
  第二節  員工素質測評的方法
  第三節  員工素質測評的實施
  案例分析
第六章  職業生涯規劃與管理
  第一節  職業生涯規劃概述
  第二節  職業生涯規劃的基本理論
  第三節  員工職業生涯設計
  第四節  組織職業生涯管理
  第五節  職業生涯開發
  案例分析
第七章  員工培訓與管理
  第一節  員工培訓概述
  第二節  員工培訓的流程
  第三節  員工培訓的技術與方法
  第四節  員工培訓效果評估與成果轉化
  案例分析
第八章  績效考評與管理
  第一節  績效管理概述
  第二節  績效管理流程
  第三節  績效考評指標體系
  第四節  績效考評方法
  案例分析

第九章  薪酬設計與管理
  第一節  薪酬管理概述
  第二節  薪酬體系的設計
  第三節  薪酬水平和薪酬結構設計
  第四節  薪酬管理策略
  案例分析
第十章  勞動關係管理
  第一節  勞動關係概述
  第二節  勞動合同
  第三節  集體協商制度
  第四節  勞動爭議處理
  第五節  員工關係管理
  案例分析
參考文獻
後記

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