內容大鋼
李慧波所著的《團隊精神（紀念版十周年紀念白金升級版）》作為《團隊精神》（2004年版）的十周年紀念升級版本，在汲取了原書知識與智慧精華的基礎上，進行高度內容整合與思想、理論、觀點提升。旨在在高速發展和不斷變革的時代里，提醒企業及社會各界時刻銘記：團隊精神始終是企業和國家真正的核心競爭力。《團隊精神（紀念版）》從對團隊精神的深入解讀入手，幫助領導者修煉為將做帥的管理藝術，助力員工在團隊合作中更好地激發自身潛能、實現個人發展。為打造士氣高昂、團結上進的零內耗核心競爭團隊，作者在書中還主張，以激勵催生動力，以溝通凝聚人心，以合作達成雙贏。
作者介紹
李慧波
李慧波，山東煙台人，山東大學文學學士，北京大學社會學碩士。現任北京石油管理幹部學院副教授。主要從事「團隊精神」、「團隊執行」、「有效激勵與溝通」、「情緒管理和心理減壓」、「職場女性心理減壓和身心健康」、「領導藝術與管理方法」、「職場人的親子關係」等課程的培訓。當過記者編輯，做過行政管理，應邀參與勞動和社會保障部、國務院發展研究中心、零點咨詢集團、北京啟雲世紀咨詢公司的課題研究，參與多項國家及大型企業的調查研究。累計發表社會學、企業管理、文學類論文近70萬字。
曾應邀前往北京大學、清華大學總裁特訓班、香港中小企業管理局、中國化工集團、中國石化集團、中國石油天然氣集團公司、中國銀行總行、中國人民銀行總行、大慶油田、中國電力集團、華為集團、海爾集團、北京證券、江蘇徐工集團等200多家單位和企業舉行團隊培訓講座。
2004年出版專著《團隊精神》受到讀者熱烈歡迎，發行量突破50萬冊、300多家媒體、400多家網站熱評或轉載，新浪網讀書頻道、新華網、《經濟日報》等全文連載，應新浪網、《金融時報》、《中國化工報》等媒體邀請做專家訪談。
目錄
寫在前邊
推薦序
第一章 避開「團隊精神」的誤區
一、缺乏共同目標時人多≠力量大
二、沒有使命感只能從忙到盲
三、以一當十易,以十當一難
四、從激動到心動還要行動
五、助人助己助雁隊高飛
六、一滴水想不乾涸只有融進大海
第二章 制度建設是團隊管理的基礎
一、有規有矩乃成方圓
二、被執行的制度才是制度
三、領導者是最重要的執行者
四、優先解決系統中的「腸梗阻」
五、人人都對團隊形象負有責任
六、規範管理讓企業做大做強
第三章 員工需盡職盡責盡心
一、明確目標：選對池塘釣大魚
二、堅決執行：只為成功想辦法
三、支持領導：水漲船高提升自己
四、愛崗敬業：在平凡中追求卓越
五、勇於擔當：責任勝於能力
六、真誠互助：你和企業獲得雙贏
第四章 領導要識人用人聚人
一、團隊領導應具備的特質
二、具備慧心慧眼挑兵選將
三、讓每個人做最好的自己
四、發揮「懶螞蟻」的獨特作用
五、取長補短不如揚長避短
六、了解人性，變馬為龍
第五章 人人都可成功
一、「鞭打快牛」與「激活休克魚」
二、「雨後送傘」與「雪中送炭」
三、讓獵狗和兔子都跑起來
四、用好「鯰魚」和「馬蠅」
五、「皮格馬利翁效應」與「激將法」
六、「南風效應」與「北風法則」
第六章 溝通是團隊管理的潤滑劑
一、溝通從心開始
二、不僅要傾訴更要傾聽
三、說什麼和怎麼說都很重要
四、善用「保齡球效應」變不滿為認可
五、少用嘴抱怨多用手實幹
六、處理衝突有技巧
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