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平台企業管理(打造最具魅力的企業)

作者：季成//徐福緣
出版社：上海交大
ISBN：9787313108210

出版日期：2014/03/01
裝幀：平裝
頁數：273

人民幣：RMB 38 元售價：元

內容大鋼

    有一類具有特殊魅力的企業群體——平台企業在近些年裡蓬勃興起，它們充分運用互聯網、移動互聯網等信息網路技術，為用戶提供平台並基於平台打造商業生態系統，它們使自身擁有強大的網路優勢，有的甚至與生俱來便擁有平台基因。由於平台企業具有參與主體多邊性、交叉網路外部性、用戶多歸屬性等獨特的經濟學特徵，從而使其在市場競爭中展現出了無窮魅力。然而，人們在享用這種魅力帶來優越性的同時，也面臨著在平台企業管理中的諸多挑戰，本書嘗試探討平台企業管理中的一些理論和實踐問題。
    本書共分九章：第一章為全書的緒論；第二章介紹了平台企業的發展：第三章與第四章分別討論了平台企業的戰略和商業模式；第五章、第六章、第七章與第八章依次論述了平台企業的關係資本管理、結構資本管理、人力資本管理、創新和知識產權管理；第九章作為全書的結尾部分，探討了平台企業的績效評價和管理問題。
    《平台企業管理(打造最具魅力的企業)》可供平台企業管理者、政府官員和其他對平台企業感興趣的人士閱讀，也可作為從事該領域研究的學者和研究生等的參考書。
    《平台企業管理(打造最具魅力的企業)》由季成、徐福緣編著。

作者介紹

季成//徐福緣
季成，2007年畢業於上海交通大學經濟與管理學院，獲管理學博士學位。現為商務部中國服務外包研究中心財務與投資研究部負責人，兼任上海市管理科學學會外包管理專業委員會副主任、上海數字化與互聯網金融研究中心研究員。曾擔任中歐國際工商學院研究員、華鑫證券TMT(科技∕媒體∕通信)研究團隊負責人，獲2013年全國商務發展研究成果獎。編著有《服務外包產業鏈》《平台，贏在服務》《跨國併購的智力資本整合研究》《中國服務外包發展報告(2007∕2008∕2009∕2010—2011)》《中國第三方電子支付發展報告》；在《研究與發展管理》等核心期刊發表論文近二十篇；承擔參與了《上海市發展平台經濟的對策措施研究》等多項部委、城市和企業委託的課題。

第l章緒論
  1.1 平台企業概述
  1.2 最具魅力的一類企業
  1.3 平台企業管理的框架
第2章平台企業的發展
  2.1 四類典型的平台企業
  2.2 蘋果公司的平台之「道」
第3章平台企業的戰略
  3.1 平台企業戰略制定的前提和分析對象
  3.2 平台企業的戰略類型
  3.3 幾個戰略性挑戰問題
第4章平台企業的商業模式
  4.1 平台企業商業模式的概念和內涵
  4.2 平台企業商業模式的構成要素
  4.3 平台企業商業模式的應變現象
第5章平台企業的關係資本管理
  5.1 平台企業的雙邊用戶關係管理
  5.2 平台企業的競爭者和互補者關係管理
  5.3 平台企業的政府關係管理
第6章平台企業的結構資本管理
  6.1 平台企業的平台結構管理
  6.2 平台企業的股權結構和公司治理
第7章平台企業的人力資本管理
  7.1 人力資本的特徵和分類管理
  7.2 人力資本激勵
  7.3 員工發展和人才培訓
  7.4 員工心理契約管理
  7.5 企業文化培育
第8章平台企業的創新和知識產權管理
  8.1 平台企業創新的概念和內涵
  8.2 平台企業的四維度創新管理
  8.3 平台企業創新中的知識產權管理
第9章平台企業的績效評價和管理
  9.1 基於價值角度的平台企業績效評價
  9.2 多視角的績效數量評價
  9.3 基於平台計分卡的績效質量評價
  9.4 平台企業的績效管理
附錄
參考文獻

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