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工廠現場精細化管理手冊(第2版)/弗布克工廠精細化管理手冊系列

作者：吳明
出版社：人民郵電
ISBN：9787115339690

出版日期：2014/01/01
裝幀：平裝
頁數：375

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

《工廠現場精細化管理手冊（第2版）》是一本細化工廠現場管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了生產現場組織設計與崗位職責、生產現場環境布置、生產現場作業流程、現場生產計劃執行、生產現場作業管控、生產現場工藝管制、生產現場設備保全、生產現場質量控制、生產現場物料管制、生產現場物流改善、生產現場人員、現場安全生產、現場5S推進、生產現場可視化、生產現場改善等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠現場精細化管理體系。本書所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠現場管理的水平。
吳明編著的《工廠現場精細化管理手冊（第2版）》適合工廠中從事生產管理的人員以及企業培訓師、咨詢師和高校相關專業師生閱讀。

作者介紹

吳明

第一章  生產現場組織設計與崗位職責
第一節  生產現場組織結構
一、大型工廠生產現場組織結構設計
二、中型工廠生產現場組織結構設計
三、小型工廠生產現場組織結構設計
四、人、物、場地優化組合的生產現場組織結構設計
第二節  生產現場崗位職責說明
一、車間主任崗位職責
二、班組長崗位職責
三、調度員崗位職責
四、領料員崗位職責
五、工藝員崗位職責
六、檢驗員崗位職責
七、統計員崗位職責

第二章  生產現場環境布置精細化管理
第三章  生產現場作業流程精細化管理
第四章  現場生產計劃執行精細化管理
第五章  生產現場作業管控精細化管理
第六章  生產現場工藝管制精細化管理
第七章  生產現場設備保全精細化管理
第八章  生產現場質量控制精細化管理
第九章  生產現場物料管制精細化管理
第十章  生產現場物流改善精細化管理
第十一章  生產現場人員精細化管理
第十二章  現場安全生產精細化管理
第十三章  現場5S推進精細化管理
第十四章  生產現場可視化管理技巧
第十五章  生產現場改善精細化管理

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