同類熱銷排行榜

給你一個團隊你能怎麼管(2實踐版)

作者：趙偉
出版社：江蘇文藝
ISBN：9787539966816

出版日期：2013/11/01
裝幀：平裝
頁數：207

人民幣：RMB 35 元售價：元

內容大鋼

    在趙偉編著的《給你一個團隊，你能怎麼管》的基礎上，作者在《給你一個團隊你能怎麼管(2實踐版)》對管理團隊的經驗理論進行了升華。他結合自己參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經歷，立足實踐，分享了團隊的建設和管理經驗。案例簡潔生動，講解通俗耐看。
    針對管理者在團隊建設中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結出了一個廣泛適用於高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模的大小，管理者都可以借此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區域，提出切實可行的解決方案。此外，作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。
    《給你一個團隊你能怎麼管(2實踐版)》的主要目的，就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、鬥志昂揚地做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有王牌戰鬥力的團隊。

作者介紹

趙偉
趙偉，新銳派管理專家，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾為眾多世界500強企業做過管理咨詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管？》，此書成為2013年極受歡迎的團隊管理暢銷書。2014年出版的《不會帶團隊，你就只能幹到死！》，2015年出版的《領導團隊的智慧》，一上市都迅速登上團隊管理類圖書暢銷書榜和機場書店暢銷新書榜冠軍位置。

序「團隊指數」決定你的成功
Part 1 你必須明白的六項原則
  ◎分享和溝通
  ◎信任是基礎
  ◎警惕那些聰明人
  ◎制定遊戲規則
  ◎幫助：充分發揮人的優點
  ◎團隊利益高於一切
Part 2 凝聚力是如何打造出來的？
  ◎首先是好的氣氛
  ◎確立共同目的
  ◎價值觀與薪酬的平衡管理
  ◎每個人都有上升通道
  ◎五種黏合劑
Part 3 如何保證高效執行？
  ◎沒有灰色地帶
  ◎扁平化結構
  ◎一對一負責
  ◎技能互補
  ◎專業的人做專業的事
  ◎「立刻行動」和「隨機應變」
Part 4 你必須懂得的團隊心理
  ◎共同的情感和意志力
  ◎信念一致
  ◎有些秘密不告訴你
  ◎建立一座橋
  ◎16個團隊心理遊戲
Part 5 團隊溝通
  ◎「我該什麼時候發脾氣？」
  ◎聽取每個人的見解
  ◎怎樣體現平等？
  ◎溝通效率：設定優先順序別
  ◎教你25個溝通原則
Part 6 你和下屬的關係
  ◎最佳距離
  ◎每月做一次「團隊關係調查」
  ◎領導者的位置
  ◎一團和氣很危險
  ◎「75℃」黃金溫度
Part 7 尋找最好的人才
  ◎為你的團隊樹立榜樣？
  ◎評估你的助手是否勝任
  ◎內部提拔與招聘
  ◎假如他要離開你
Part 8 獎懲與激勵可以這樣做
  ◎「成就欲」是最大的激勵
  ◎適當給予高難度工作
  ◎有目的的授權
  ◎制度和特例結合
Part 9 找出團隊害群之馬

  ◎「喂，那個搭便車的傢伙！」
  ◎怎麼對待喜歡向你告狀的人？
  ◎消滅抱怨的氣味
  ◎平庸的「好事精」
  ◎懶人、貪人和刺頭
  ◎團隊中的10種害群之馬
Part 10提升你的領袖力
  ◎告別傳統管理
  ◎拿出激情與野心
  ◎只抓最重要的事
  ◎收集建議和最後拍板
  ◎有條件的誠信
  ◎在信任之上建立你的權威
後記團隊應該是什麼樣的？
附錄你應該擁有的30把「團隊金鑰匙」

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

給你一個團隊你能怎麼管(2實踐版)