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華為的高效執行力/華為員工培訓讀本系列

作者：司輝
出版社：海天
ISBN：9787550707559

出版日期：2013/10/01
裝幀：平裝
頁數：233

人民幣：RMB 39 元售價：元

內容大鋼

司輝編著的《華為的高效執行力》系統總結了華為屢戰屢勝的狼性執行力，併為讀者全方位解讀華為高效執行力，為國內的各類型企業和團隊提供世界級狼性團隊的高效執行力模式和方法。
《華為的高效執行力》值得每一個企業和員工學習，尤其適合於企業對內部員工和團隊進行培訓。

作者介紹

司輝

第一章  華為：執行重在到位∕Ol
  第一節  變不可能為可能∕03
  第二節  責任是心靈契約∕06
  第三節  敬業精神：沒有借口∕09
  第四節  榮譽感：員工自我驅動∕14
  第五節  做好工作就是奉獻∕16
  鏈接：價值2億美元的工作態度∕20
  專題：張瑞敏：談談自驅力∕23
  附錄：員工敬業程度測試∕27
第二章  華為的高效執行方法∕29
  第一節  細節成就完美∕3l
  第二節  職業化的管理∕37
  第三節  優秀的執行者∕43
  第四節  時間管理原則∕46
  鏈接：通用電氣：甄選優秀人才∕53
  附錄1：不在華為看華為∕56
  附錄2：忘記我是博士后∕60
第三章  華為的高效執行系統∕65
  第一節  流程是執行的工具∕67
  第二節  推行任職資格制度∕72
  第三節  貢獻大，報酬就高∕76
  第四節  執行成效，需要考核∕79
  第五節  成本控制執行力∕82
  鏈接1：史玉柱：只認功勞，不認苦勞∕86
  鏈接2：柳傳志：只講制度，不講人情∕88
  鏈接3：王石：「一切忠於制度」∕91
第四章  提升執行力的策略∕95
  第一節  解決「最短的木板」∕97
  第二節  減少對「人」的依賴∕100
  第三節  聽見炮聲的人決策∕105
  第四節  「小改進、大獎勵」∕109
  第五節  中層幹部從實踐中來∕113
  第六節  僵化，優化，再固化∕119
  鏈接：做一個有執行力的基層主管∕125
  專題：員工執行力不高的原因∕130
第五章  激活團隊執行力∕1  35
  第一節  最棒的團隊∕137
  第二節  互助精神∕139
  一  第三節  市場部集體辭職∕142
  第四節  瓦解工號文化∕149
  第五節  「末位淘汰」∕152
  鏈接1：海爾的10∕10淘汰制度∕156
  鏈接2：阿里巴巴的末位淘汰∕159
  附錄：華為核心價值觀∕161
第六章  華為的營銷執行力∕163
  第一節  銷售效率控制∕165
  第二節  營銷人員訓練∕169
  第三節  客戶需求為導向∕180
  附錄：雄赳赳氣昂昂跨過太平洋∕185
第七章  華為的執行力文化∕189

  第一節  「華為基本法」∕191
  第二節  「狼性文化」∕196
  第三節  「床墊文化」∕200
  第四節  「口號文化」∕202
  第五節  「運動文化」∕208
  第六節  「奮鬥文化」∕2ll
  第七節  「批評文化」∕216
  鏈接：工作是幸福的奮鬥是快樂的∕224
  附錄：任正非：致新員工書∕226
參考文獻∕232
後記∕233

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