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經營三十四問(稻盛和夫的實學)

作者：(日)稻盛和夫|譯者:呂美女
出版社：東方
ISBN：9787506063456

出版日期：2013/06/01
裝幀：平裝
頁數：197

人民幣：RMB 32 元售價：元

內容大鋼

《稻盛和夫的實學(經營三十四問)》主要內容：稻盛和夫以自己所洞悉的事物本質，作為答覆每一項問題時的基本哲理，他的回答不只是「實學」(實際的學問)，也是「活學」(活的知識)。也因此，他依據自己的親身體驗所做的回答，詮釋的範圍並非局限在眼前的問題，其範圍已經超平經營知識或竅門，進一步在教授人的生活方式與經營者應有的心態。
《稻盛和夫的實學(經營三十四問)》適合企業經營者、領導者閱讀。

作者介紹

(日)稻盛和夫|譯者:呂美女

第一章  總經理一職的要義
  一、領導者判斷時的依據
  二、對總經理而言，什麼最重要？
  三、領導者的器量
  四、經營目標要根據何種基準？如何決定？
  五、如何克服本業與擔任公職的糾葛？
  六、跨越危機的方法
第二章  擴充營業內容的要點
  一、何謂成長企業的企業文化？
  二、為低收益而煩惱
  三、考慮給員工的利潤分配
  四、快速成長期的生產設備資金調度
  五、因擴充經營與貸款增加而感到不安
  六、先行投資的考慮方法
第三章  掌握人心的要點
  一、如何提高優秀、資深員工自我啟發的慾望？
  二、如何讓三K(骯髒、辛苦、危險)產業業種的員工以公司為榮？
  三、為活化高齡員工而煩惱
  四、如何培養有共同哲學觀的年輕人才？
  五、成為有力的N0.2領導者的要件
  六、為員工的進退、採用人才而煩惱l
第四章  傳承事業的要點
  一、繼承偉人父親的產業之後，該怎麼做？
  二、女婿經營者如何建立領導力？
  三、中小企業領導者的世襲制度是對還是錯？
  四、第二代領導與老臣之間
  五、分店經營的真意
第五章  投人新事業的要點
  一、外在環境變壞時。如何應對？
  二、投入新市場的條件
  三、向海外市場進軍的成功秘訣
  四、該用什麼尺度、標準，判斷進入市場或從市場撤退？
  五、開發新商品的著眼點
第六章  各種有關經營的話題
  一、京瓷的KONPA
  二、如何體驗出能燃燒的鬥志？
  三、如何接納年輕人的價值觀？
  四、家人感情與工作之間的關係
  五、經營者的健康法則
  六、成為有名經營者的條件

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