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高效能人士的執行4原則

  • 作者:(美)克里斯·麥克切斯尼//肖恩·柯維//吉姆·霍林|譯者:張堯然//楊穎玥
  • 出版社:中國青年
  • ISBN:9787515313726
  • 出版日期:2013/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:253
人民幣:RMB 39 元      售價:
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內容大鋼
    高效執行4原則是富蘭柯維公司最重要的研究成果,是一個歷時15年,經141個國家檢驗的達成目的的方法論,可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和干擾,達成最重要的戰略目標。
    這些原則包括:
    原則1:聚焦最重要目標
    要事第一,全神貫注
    原則2:關注引領性指標
    分解目標,落實行動
    原則3:堅持激勵性記分表
    記分衡量,一目瞭然
    原則4:建立規律問責制
    實時跟進,貫徹始終
    克里斯·麥克切斯尼、肖恩·柯維、吉姆·霍林所著的《高效能人士的執行4原則》不僅僅是一本教你「做什麼」的書,更是一本教你「怎麼做」的書。高效執行4原則已經在中國進行了近十年的培訓和咨詢,被眾多企業成功踐行。實踐證明,《高效能人士的執行4原則》不僅能將團隊變得更高效,更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則並不只是一種新的組織領導方法,更確切地說,它是一個適用於任何組織的革命性操作系統。

作者介紹
(美)克里斯·麥克切斯尼//肖恩·柯維//吉姆·霍林|譯者:張堯然//楊穎玥

目錄
好評如潮
前言
戰略與執行
致讀者的一封信
是什麼導致執行不力

第一部分
高效執行4原則
原則1:聚焦最重要目標
原則2:關注引領性指標
原則3:堅持激勵性記分表
原則4:建立規律問責制

第二部分
在團隊中運用高效執行4原則
希望所在
運用原則1:聚焦最重要目標
運用原則2:關注引領性指標
運用原則3:堅持激勵性記分表
運用原則4:建立規律問責制

第三部分
在組織中運用高效執行4原則
最佳實踐來自最好的經驗
將整個組織聚焦于最重要目標
在整個組織中推廣高效執行4原則

高效執行4原則在中國
高效執行4原則常見問題解答
把高效執行4原則帶回家

結語


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