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工程項目管理(普通高等教育十五國家級規劃教材)

  • 作者：任宏//張巍
  • 出版社：高等教育
  • ISBN：9787040176735
  • 出版日期：2005/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：394
人民幣：RMB 34.8 元      售價：元
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內容大鋼
    任宏、張巍編著的《工程項目管理》為普通高等教育「十五」國家級規劃教材。
    全書以最新的理論、生動的案例、簡明的圖表，為讀者提供了最新的項目管理知識體系、實用的方法以及將項目管理理論應用於實踐的技巧。本書是作者多年教學實踐與科學研究的結晶，是重慶大學建設管理與房地產學院國家級精品課程「工程項目管理」的主幹教材之一。
    《工程項目管理》寫作中遵循由淺到深、循序漸進的認知規律，向讀者展現項目管理的理論和方法。全書共分10章，各章與項目管理的時間順序相對應，內容包括：項目與項目管理、項目管理的過程、管理項目啟動、項目的組織、人力資源管理、激勵和溝通管理、時間管理、質量管理、費用管理以及項目實施等。
    本書可作為高等院校管理類專業的本科教材，也可作為相關專業的研究生以及土木工程、信息工程、市場營銷、商業拓展、保險、農業、軍事和醫療等專業技術人員的參考用書。
作者介紹
任宏//張巍
目錄
第1章 項目與項目管理
  1.1 項目概述
  1.2 項目管理概述
  1.3 項目管理的發展
第2章 項目管理的過程
  2.1 項目生命周期
  2.2 項目管理的方法
  2.3 項目相關者和關鍵角色的管理
第3章 第項目管理的啟動
  3.1 確定項目範圍和優先順序
  3.2 創建項目計劃
  3.3 項目風險管理
第4章 項目的組織
  4.1 項目組織設計的原則
  4.2 項目組織結構的形式
  4.3 項目組織形式的選擇與發展
  4.4 項目經理
第5章 人力資源管理
  5.1 人力資源管理的內容
  5.2 人力資源計劃
  5.3 人力資源招聘
  5.4 人力資源培訓
  5.5 人力資源績效評價
第6章 激勵和溝通管理
  6.1 激勵
  6.2 溝通
第7章 項目的時間管理
  7.1 時間管理的方法
  7.2 網路圖的計算和形式
  7.3 網路優化與時間管理
第8章 項目的質量管理
  8.1 項目質量概述
  8.2 項目質量管』理原理和方法
  8.3 質量成本
第9章 項目的費用管理
  9.1 項目的費用估算
  9.2 項目費用估算技術
  9.3 項目的費用控制
第10章 項目實施
  10.1 項目合同管理
  10.2 項目變更管理
  10.3 電腦在時間管理中的運用
參考文獻

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