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組織文化(第2版普通高等教育十一五國家級規劃教材)/復旦博學21世紀人力資源管理叢書

  • 作者：石偉
  • 出版社：復旦大學
  • ISBN：9787309075823
  • 出版日期：2010/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：352
人民幣：RMB 42 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從文化人類學和管理學的角度出發，全面梳理與組織文化有關的理論，並結合國內外組織文化的實踐，提供了一種新的視角，同時介紹了一些極具操作性的工具及方法，使之能夠兼具理論性和實踐性。
    本書是繼2004年出版的《組織文化》的再版，這次編寫對前一版本進行了很大的改動，主要表現在修正和改正兩個方面：第一，本書第二版按照文化發生學的邏輯對原來的體系再次作出了修正，在文化的理論與實踐、文化的生成和傳承等方面將相關章節調整得更加符合文化人類學的研究體系，內容也更加連貫，盡顯文化發展規律在組織文化研究和實踐方面的作用。第二，本書將近年來組織文化的前沿研究盡量收錄其中，同時，將案例幾乎全部替換，結合作者的實踐經歷增加了相當一部分國內公司的案例，並在框架和內容上力爭做到組織行為學和文化人類學在知識體繫上的均衡。
    作為「復旦博學·21世紀人力資源管理叢書」之一，本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。
作者介紹
石偉
    石偉，中國人民大學勞動人事學院教授，社會心理學博士。曾留學瑞士聖加倫大學領導與人力資源管理學院、德國斯圖加特大學企管系，香港科技大學訪問學者。主要社會兼職有：美國管理學會會員和中國企業管理研究國際學會（IACMR）創始會員，愛普惠（Authority Consulting Co.）管理咨詢公司總經理，北京市委組織部特聘研究員，深圳恆波集團獨立董事。     除教學和研究外，曾經為深圳華僑城集團、北京天鴻集團、北京海淀區檢察院、廣東德勝電機有限公司、廣州藍月亮實業有限公司、江蘇雙良集團、大慶油田、勝利油田、中國建設銀行、深圳恆波集團、北京太偉集團、北京首華建設公司、神州數碼、重慶長安汽車股份有限公司、中國移動、中國重型機械總公司等三十多家企事業單位、黨政機關提供組織文化與人力資源管理領域的專業咨詢。
目錄
第一章 組織文化概論
   【篇首案例】中光學集團企業文化文本
   第一節 組織文化的概念
   第二節 組織文化學的研究對象和範圍
   第三節 組織文化學的研究方法
   【應用案例】審計文化——公共部門組織文化建設的啟示
第二章 組織文化的理論基礎
   【篇首案例】從文化人類學的角度解讀貝塔斯曼的中國之殤
   第一節 文化人類學與組織文化
   第二節 組織行為學與組織文化
   【應用案例】文以載道——人類學在工商管理領域的應用
第三章 價值觀、民族文化與組織文化
   【篇首案例】同仁堂文化特質
   第一節 價值觀與民族文化
   第二節 中國歷史與中國文化的特點
   第三節 中國人的特點
   【應用案例】德國品質——麥德龍企業文化
第四章 組織文化的結構與診斷
   【篇首案例】天鴻有限責任公司的組織文化
   第一節 組織文化的結構
   第二節 組織文化的診斷
   【應用案例】藍色文明——中國重機組織文化測量與診斷
第五章 組織文化的功能與建設
   【篇首案例】太偉高爾夫：文化的再解釋
   第一節 組織文化的功能
   第二節 組織文化的價值內化
   第三節 組織文化的外化
   第四節 組織文化的構建
   【應用案例】品格、品牌——長安汽車公司文化形成與傳承
第六章 組織文化的形成與傳承
   【篇首案例】雙良集團引入CIS
   第一節 文化形成的理論與實踐
   第二節 組織文化傳承的理論與實踐
   【應用案例】基業長青——北京同仁堂文化的形成與傳承
第七章 組織文化的變革與創新
   【篇首案例】華僑城房地產有限公司的企業文化創新
   第一節 文化變遷、組織文化變革與創新
   第二節 組織文化變革的動因及阻力
   第三節 組織文化變革的時機與步驟
   【應用案例】大象跳舞——中國移動企業文化變革與創新
第八章 組織文化的整合
   【篇首案例】深圳恆波集團企業文化詮釋
   第一節 文化衝突與文化整合
   第二節 組織文化的內部整合
   第三節 併購中的文化整合
   【應用案例】隨需而動——神州數碼公司文化整合
第九章 跨文化管理
   【篇首案例】德國曼（MAN）公司的跨文化管理戰略
   第一節 跨文化管理的基本理論
   第二節 跨文化管理在跨國企業中的應用

   第三節 中、美、日、歐組織文化比較
   【應用案例】文化衝擊——中、歐經理人跨文化培訓項目
第十章 組織文化與人力資源管理
   【篇首案例】北京市房管一公司組織文化建設方案
   第一節 人力資源管理概述
   第二節 人力資源管理與組織文化建設
   第三節 文化導向的人力資源管理體系
   【應用案例】文化與人——首華建設公司基於文化的人力資源管理體系
主要參考文獻

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