幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

採購過程式控制制(談判技巧合同管理成本控制)

  • 作者：李政//姜宏鋒
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122071675
  • 出版日期：2010/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：155
人民幣：RMB 28 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書首先對採購過程式控制制進行了整體分析，然後詳細介紹了採購的談判技巧、採購的合同管理以及採購成本的控制三方面內容。書末附有採購業務中常用的中英文辭彙及短語對照。
    本書涵蓋採購管理的多個方面，實用性強，可供製造業、服務業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大中專畢業生，有志於從事採購管理的人士學習參考。
作者介紹
李政//姜宏鋒
目錄
導讀  採購過程式控制制分析
    一、採購過程2
    二、採購行業類別3
    三、採購實施人員4
第一章  採購過程式控制制：談判技巧
  第一節  採購談判的內容與程序10
    一、採購談判的內容10
    二、採購談判的流程14
  第二節  採購談判規劃與準備18
    一、採購談判規劃18
    二、採購談判準備21
  第三節  採購談判的過程式控制制26
    一、有禮貌地相互介紹27
    二、立場表現要明確28
    三、議程中遵循三原則30
    四、選擇適當的談判方式31
    五、僵局一定要打破33
    六、談判結束時的掌握35
  第四節  採購談判策略與技巧35
    一、把握准談判對手的性格36
    二、不同優劣勢下的談判技巧38
    三、採購談判的溝通技巧40
    四、採購談判的禁忌43
  第五節  採購價格談判46
    一、影響採購價格的因素46
    二、採購詢價48
    三、供應商報價52
    四、價格確定54
  第六節  採購壓價技巧54
    一、還價技巧55
    二、殺價技巧56
    三、讓步技巧57
    四、討價還價技巧57
    五、直接議價技巧60
    六、間接議價技巧60
    案例及分析某企業生產線採購的談判61
    某國外政府採購招標的投標談判64
第二章  採購過程式控制制：合同管理
  第一節  訂立合同68
    一、簽訂採購合同的步驟68
    二、確保合同有效性的條件69
    三、簽訂採購合同的注意事項70
  第二節  採購合同的形式72
    一、開頭72
    二、正文73
    三、結尾77
  第三節  採購合同管理78
    一、履行採購合同的督導78
    二、採購合同的修改80
    三、採購合同的取消80

    四、採購合同的終止81
  第四節  設備採購合同83
    一、設備採購合同的定義和特點83
    二、設備採購合同範本83
  第五節  物料採購合同86
    一、物料採購合同的定義和特點86
    二、物料採購合同的範本87
  第六節  原材料採購合同92
    一、原材料採購合同的定義和特點92
    二、原材料合同範本92
  第七節  ODM合同94
    一、ODM合同的定義和特點94
    二、ODM合同範本95
  第八節  政府採購合同102
    一、政府採購合同的定義和特點102
    二、政府採購合同範本102
第三章  採購過程式控制制：成本控制
  第一節  採購成本分析108
    一、企業採購支出成本觀109
    二、採購價格成本觀111
    三、成本控制手法113
  第二節  通過VA/VE分析採購成本115
    一、何謂VA/VE115
    二、價值分析工作運作步驟116
    三、採購過程價值分析的案例118
  第三節  產品周期成本分析119
    一、產品周期119
    二、產品周期對採購成本影響120
    三、產品採購周期案例分析121
    四、產品所處生命周期測定122
  第四節  目標成本法降低採購成本123
    一、目標成本法123
    二、目標成本法的採購意義124
    三、目標成本法案例分析124
    四、目標成本法運作步驟125
  第五節  早期供應商參與125
    一、早期供應商參與的定義與目的125
    二、早期供應商參與的優點126
    三、早期供應商參與的層次127
    四、早期供應商參與案例128
    五、供應商早期參與的條件128
  第六節  集權採購降低採購成本129
    一、集權採購129
    二、集權採購的優點130
    三、集權採購的實施131
    四、集權採購實施案例131
    五、集權採購的雷區132
  第七節  招標採購降低成本134
    一、招標採購134
    二、招標採購的成本意義134

    三、招標採購的實施135
    四、招標書135
    五、招標採購案例136
  第八節  採購成本控制A、B、C法137
    一、物料ABC法137
    二、ABC分類標準138
    三、ABC分類的採購138
  第九節  Lot for Lot（按需訂貨）降低成本140
    一、Lot for Lot採購140
    二、按需訂貨的前提141
  第十節  固定期採購控製成本141
    一、何謂定量採購141
    二、定量採購的優點142
    三、定量採購的缺點142
    四、定量採購的實施143
  第十一節  固定批量採購控製成本143
    一、定期採購的含義143
    二、定期採購的優點144
    三、定期採購的缺點144
    四、定期採購的實施145
  第十二節  經濟性批量採購成本法145
    一、經濟性批量145
    二、經濟性訂貨點計算146
    三、案例分析147
    四、EOQ適用範圍147
    五、不足和缺陷148
附錄  採購專業常用英語
    一、英文縮寫對照150
    二、英語術語對照151
    三、應用英語範例152
參考文獻155

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032